為手段，創(chuàng)新人才管理體制和人才培養(yǎng)開發(fā)、選拔
任用、流動配置機制，最大限度地激發(fā)創(chuàng)新人才的激情和活力，著力培養(yǎng)一批科技領軍人物和科技骨干?！?/div>
選拔任用等相結合，建立常態(tài)晉升機制，打通員工發(fā)展通道，建立自我激勵、自我約束和促進優(yōu)秀人才脫穎而出的人力資源管理機制。
實現(xiàn)三個轉變，使績效
、民主決策、依法決策；抓好干部選拔任用監(jiān)督檢查，嚴肅組織人事紀律；抓好重點領域、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，嚴把“五個關鍵環(huán)節(jié)”、“五個金額數(shù)字”關口
評優(yōu)、干部提拔任用等相結合，充分調動黨員干部落實黨風廉政建設責任制的積極性。
四是突出重點，強化監(jiān)督，完善權力運行監(jiān)督制約機制。通過內外監(jiān)督相結合
，又將考評結果的運用向干部選拔任用、員工崗位調整、教育培訓機會提供和職業(yè)生涯規(guī)劃方面拓展，使目標責任考核的激勵導向作用發(fā)揮更加充分。
通過創(chuàng)新考評機制，形成優(yōu)劣憑
監(jiān)督。緊緊圍繞上級的重大決策部署，加強對貫徹落實黨風廉政建設責任制、干部選拔任用、規(guī)范經(jīng)營、辦事公開、采購活動、工程建設、作風建設、政風行風等方面的廉政監(jiān)察、效能監(jiān)察和“三項監(jiān)察
，對干部職工的執(zhí)行力、執(zhí)行效能進行全面檢查、分析和評價，并作為領導干部選拔任用的主要依據(jù)。
四是嚴格執(zhí)行工作紀律。進一步加強內部管理，健全規(guī)章制度
，多渠道多途徑選拔任用優(yōu)秀干部。
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、號召力、向心力、戰(zhàn)斗力不斷增強。四是強化領導干部動態(tài)管理，進一步完善“五好”領導班子創(chuàng)建、考核機制，構建民主、公開、競爭、擇優(yōu)的干部選拔任用機制。五是加強思想建設
、制約有效的權力運行和權力制衡機制，不斷促進制度的建立和完善。
四是強化制約監(jiān)督意識。重點加強對領導干部廉潔自律情況、干部選拔任用情況、基建工程項目情況和物資采購等權力運行情況的制約
