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耳聰目明，信息化工作也因而具有了旺盛的生命力?！奔t云紅河集團(tuán)信息管理部部長袁湘云說。
最遠(yuǎn)的距離，最近的管理
“紅云紅河集團(tuán)的信息化水平與企業(yè)在行業(yè)中地位和影響力還不
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？中國煙草制造又面臨怎樣的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇？筆者結(jié)合多年煙草行業(yè)管理和信息化工作的經(jīng)驗(yàn)，談一談大數(shù)據(jù)環(huán)境對煙草制造模式的影響。
“工業(yè)4.0”的核心戰(zhàn)略
“工業(yè)
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管理流程。
6.組織信息化工作相關(guān)人員進(jìn)行虛擬化知識和實(shí)施技能的培訓(xùn)。
（二）虛擬化部署階段
虛擬化部署階段就是在現(xiàn)實(shí)環(huán)境中全面實(shí)施虛擬化，全面實(shí)施
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，對生產(chǎn)運(yùn)營進(jìn)行監(jiān)控，為數(shù)字化決策分析服務(wù)。要努力做好信息化服務(wù)工作，提升信息化工作效能，全力確保生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行，特別是
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穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵，做好零售現(xiàn)代終端建設(shè)將直接有力的推動營銷信息化工作。除了其作為基礎(chǔ)信息外，最關(guān)鍵的是將引導(dǎo)我們的工作向現(xiàn)代營銷工作的實(shí)質(zhì)——消費(fèi)者服務(wù)轉(zhuǎn)變，卷煙
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;”、一個統(tǒng)一的“審計(jì)信息門戶”、一個集中的數(shù)據(jù)存儲庫“審計(jì)數(shù)據(jù)庫”、三個核心業(yè)務(wù)子模塊“審計(jì)管理、在線作業(yè)、監(jiān)控預(yù)警”。為審計(jì)信息化工作構(gòu)建了較為完善的軟硬件環(huán)境。
1、審計(jì)管理子模塊
以
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，而且還可以有效監(jiān)控卷煙生產(chǎn)經(jīng)營行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決經(jīng)營中出現(xiàn)的問題，堵塞存在的漏洞。通過信息化工作，調(diào)整行業(yè)經(jīng)營管理的需要，進(jìn)一步
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，推進(jìn)管理工作與信息化工作的深度融合。要加強(qiáng)計(jì)劃管理，修訂完善“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，創(chuàng)新生產(chǎn)組織管理方式，全面加強(qiáng)各環(huán)節(jié)之間的信息互通與整合
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，不斷提升市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理的信息化技能，促進(jìn)品牌培育信息化工作高效開展。
（三）突出全員參與，為品牌培育信息化營造環(huán)境
一是
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煙草在線轉(zhuǎn)自《東方煙草報(bào)》
建設(shè)現(xiàn)代流通企業(yè)，網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)是重要載體。
面對這一信息化工作平臺，我們?nèi)绾卫斫?#xff1f;如何確保其發(fā)揮更大
