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、產(chǎn)品的建設(shè)、隊(duì)伍的建設(shè)，都首屈一指。到哪個(gè)煙草公司，說起黃鶴樓，誰不豎大拇指？也許要問，假如中華有那個(gè)價(jià)位，會(huì)怎么樣
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;但是，你能保證你的同行也不主動(dòng)？試想：假如你是顧客，你是愿意自己把東西搬回家，還是愿意老板幫你免費(fèi)送到家？答案
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有生意，沒有生意咱怎么能盈利，沒有盈利咱一家老小咋個(gè)生存哪?？墒且幌伦舆M(jìn)來這么幾位尖嘴利牙的顧客，咱一個(gè)人應(yīng)付不過來啊，假如是一位到來
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;貨源有了，定價(jià)靈活了，商品是是通過細(xì)心琢磨顧客才得到的信息，你的采購也正確了，你想，假如你是這店面周邊顧客，你有什么
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，主動(dòng)得出一些適合自己的，適合周邊顧客的服務(wù)方法和技巧。這樣才能讓自家店面人氣旺旺。
第四是注重超市的各個(gè)細(xì)節(jié)。假如你看到大城市大超市的門口都有迎賓小姐，你也把這
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的繩套，被肋在了脖子上。主人也好，客人也好，聽到店主的這三句話，入心在理，“不買不是”的局面就出現(xiàn)了。假如店主看到對(duì)方突然無語
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;通過頻繁的促銷讓利令門店毛利額較促銷前大幅下降逾3成；而假如不做任何促銷，客流量只能回到原來的70%左右。C超市似乎陷入兩難的局面，做促銷雖有客流
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，對(duì)店面來說最重要的也是商品。只有采購來適合顧客的東西，你才能得到顧客的追捧，只有想到顧客所想，你才能找到適銷對(duì)路的貨源。假如你了解到你店面周邊顧客
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上游工序堵料風(fēng)險(xiǎn)。”“假如我們能設(shè)計(jì)一套對(duì)輔料車運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)并能預(yù)警判別的系統(tǒng)，那么設(shè)備運(yùn)行效率就能大大提升了。”在南京卷煙廠制絲車間內(nèi)，青年員工們圍繞“貯柜輔料車運(yùn)行
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還有2000多元租金收入，而且下面的烤房可以繼續(xù)烘烤煙葉，互不影響，真是一舉兩得。以后，假如哪里出問題，打電話給工作人員
