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四是抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)“職業(yè)化”這個(gè)保障工作。通過文化引領(lǐng)，注重激勵(lì)，落實(shí)考核，強(qiáng)化執(zhí)行，開展活動(dòng)，凝心聚力團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。
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”學(xué)習(xí)教育凝心聚力，以行業(yè)巡視問題整改為動(dòng)力，努力克服宏觀經(jīng)濟(jì)下滑造成的不利影響，著力提質(zhì)挖潛增效，卷煙銷售基本平穩(wěn)，單箱銷售額
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，嚴(yán)肅處理不按時(shí)上下班、遲到早退等違規(guī)行為，以嚴(yán)的紀(jì)律促進(jìn)工作質(zhì)量和效率提高。
二是凝心聚力明舉措。要求各部門規(guī)劃好工作計(jì)劃，制定舉措，積極培育
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做好市場拜訪及服務(wù)工作。二要形成凝心聚力，統(tǒng)籌兼顧的工作氛圍。要認(rèn)真組織、反復(fù)學(xué)習(xí)國家局、區(qū)局（公司）工作會(huì)議精神，在市局工作會(huì)召開后
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。要在科技興煙上下功夫，在生產(chǎn)方式上下功夫，在夯實(shí)基礎(chǔ)上下功夫，在帶動(dòng)扶貧上下功夫，凝心聚力、克難奮進(jìn)，破解發(fā)展難題，
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下一步經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作早安排、早落實(shí)，多措并舉，瞄準(zhǔn)年度目標(biāo)精準(zhǔn)發(fā)力。
一是凝心聚力打好營銷攻堅(jiān)戰(zhàn)。樂平分公司集中發(fā)力主要任務(wù)指標(biāo)，力爭稅利增長不低于全市
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，要穩(wěn)軍心、提信心。干事創(chuàng)業(yè)要有激情，接人待物要有熱情，對待客戶要用真情。二是找準(zhǔn)目標(biāo)定位，引領(lǐng)發(fā)展、達(dá)到目標(biāo)。凝心聚力確定目標(biāo)定位、導(dǎo)向，
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掛鉤扶貧工作，始終把扶貧工作擺在重要位置，凝心聚力，多措并舉，積極履行社會(huì)責(zé)任。五年來，在云南中煙和紅塔集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下
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，招標(biāo)采購管理工作進(jìn)一步向縱深邁進(jìn)，物資采購降本增效取得明顯成效。
下一步，物資集團(tuán)將在云南中煙黨組和公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力
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營銷活動(dòng)為契機(jī)，將卷煙營銷的重心聚焦到卷煙消費(fèi)者，凝心聚力工作，實(shí)現(xiàn)卷煙營銷再上新水平、再作新貢獻(xiàn)！
