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堡鄉(xiāng)、干劍鄉(xiāng)、五間房等邊遠(yuǎn)毗鄰農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，詳細(xì)地了解了這些地方的卷煙購(gòu)銷(xiāo)、終端建設(shè)、自主品牌培育、經(jīng)營(yíng)狀況和貨源分配等方面情況。尤其針對(duì)口子鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)專(zhuān)賣(mài)管理、卷煙營(yíng)銷(xiāo)配送、客戶(hù)
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，看是否存在“有證無(wú)店”及搬遷轉(zhuǎn)讓、停業(yè)仍正常供貨戶(hù)等問(wèn)題，及時(shí)對(duì)虛擬商戶(hù)進(jìn)行清理，督促整改到位。
四是突出緊俏卷煙監(jiān)管。內(nèi)管部門(mén)每月對(duì)緊俏卷煙貨源分配抽查一次
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服務(wù)隊(duì)219個(gè)。合作社在土地流轉(zhuǎn)和專(zhuān)業(yè)化服務(wù)方面的作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。
??? 二是更加注重合作社內(nèi)部管理。在加強(qiáng)硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善專(zhuān)業(yè)服務(wù)的運(yùn)行模式和分配機(jī)制，
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煙草在線廣豐消息 日前，江西中煙廣豐卷煙廠《2012年工資分配和績(jī)效考核方案》已通過(guò)廠二屆一次職工代表大會(huì)表決，并付諸實(shí)施。較2011年的績(jī)效考核方案，
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完善推進(jìn)用工分配制度改革工作。按照國(guó)家局204號(hào)文件精神，根據(jù)“分類(lèi)管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實(shí)報(bào)酬”的總體原則，穩(wěn)妥推進(jìn)我廠用工分配制度改革工作。堅(jiān)持以
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煙草在線資溪消息 為有效調(diào)動(dòng)員工工作積極性，充分體現(xiàn)“干多干少、干好干壞不一樣”，全面扎實(shí)推動(dòng)“卷煙上水平”各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展，江西資溪縣局就二次分配
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;積極推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)向創(chuàng)“標(biāo)兵”活動(dòng)深化，構(gòu)建基層建設(shè)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”動(dòng)態(tài)管理機(jī)制和進(jìn)退機(jī)制，確保基層建設(shè)取得成效。
進(jìn)一步深化用工分配制度改革。借助“外腦”，
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和水平，實(shí)現(xiàn)工、商、零三方共贏。
二是要建立貨源公開(kāi)、公平分配機(jī)制。做好卷煙需求預(yù)測(cè)和貨源供應(yīng)工作，進(jìn)一步統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)策略，以“市場(chǎng)需求基本滿(mǎn)足、零售客戶(hù)有所
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服務(wù)隊(duì)219個(gè)。合作社在土地流轉(zhuǎn)和專(zhuān)業(yè)化服務(wù)方面的作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。
??? 二是更加注重合作社內(nèi)部管理。在加強(qiáng)硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善專(zhuān)業(yè)服務(wù)的運(yùn)行模式和分配機(jī)制，
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三、規(guī)范合作社資金管理。加強(qiáng)烤煙合作社資金收入、分配的管理，健全利益分配機(jī)制。利益分配上，要注重長(zhǎng)效性，多傾斜老百姓和村民小組長(zhǎng)，讓煙農(nóng)都愿意
