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，不予深究，其主要原因是內(nèi)部制度管理不嚴，責(zé)任追究的執(zhí)行未真正落實到位。
二、加強對市級公司卷煙經(jīng)營活動監(jiān)管的思路和措施
加強內(nèi)部專賣管理監(jiān)督是
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”的發(fā)財方式，將互聯(lián)網(wǎng)平臺當作長期經(jīng)營的基地，而平臺內(nèi)部管理人員不但不善加管理，甚至對執(zhí)法部門的監(jiān)管也表示不配合。
完善對網(wǎng)絡(luò)舉報制度的管理，
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，法在必行”，才能實現(xiàn)用制度管人、按制度辦事、靠制度管理，杜絕有張有弛的管理，在實施強有力的措施上發(fā)出最強音。
依法治安，法在必行。依法
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云南復(fù)烤公司堅持依規(guī)治企，以規(guī)范促發(fā)展，嚴格規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為，形成用制度管理和監(jiān)督的機制。公司形成一套實用、好用、管用的體系文件，五年來共
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;童叟無欺，讓顧客滿意。
開店當初，為了確保經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)，我和其他承包人制定了進貨、存貨、銷售、盤點制度，靠制度管理，精誠團結(jié)
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管理的效果和質(zhì)量；對后勤管理制度的落實不夠重視，尤其在一些設(shè)施設(shè)備的使用管理方面，建設(shè)購買積極、管理應(yīng)用消極，不按規(guī)定操作、不按制度管理的現(xiàn)象還
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;2012-2015年）》等控?zé)熉募s法律文件中明確規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。
一是要強化國家煙草專賣制度管理?！皣栏褚?guī)范”、“規(guī)范管理”即是包含了“合法合規(guī)”的要求。行業(yè)要在煙草專賣制度框架
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，與已經(jīng)開展的“兩項工作”管理、廉政風(fēng)險防控、職業(yè)健康管理體系、合同管理、規(guī)章制度管理等經(jīng)驗及做法，不斷提煉，融會貫通，打造符合本單位實際、具有
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;做到以考核方案為依據(jù)，認真幫助客戶經(jīng)理分析銷售進度，增加工作動力，工作早準備、早計劃；在制度管理中，進一步向客戶經(jīng)理宣傳網(wǎng)點管理
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;開展了現(xiàn)代煙草商業(yè)服務(wù)業(yè)課題研究；下發(fā)了《服務(wù)經(jīng)濟學(xué)——現(xiàn)代卷煙營銷體系建設(shè)轉(zhuǎn)型指導(dǎo)意見》，結(jié)合當前的服務(wù)現(xiàn)狀對未來營銷的發(fā)展進行規(guī)劃和創(chuàng)新，創(chuàng)造不斷優(yōu)化的制度
