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的監(jiān)測(cè)和調(diào)查機(jī)制,以此作為經(jīng)營(yíng)決策、品牌規(guī)劃、品牌培育、尋找彌補(bǔ)市場(chǎng)短板切入點(diǎn)的信息支撐,提高卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作決策的前瞻性和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的規(guī)范性,保持卷煙市場(chǎng)平穩(wěn)
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;將工作計(jì)劃盡可能的量化、細(xì)化,提高計(jì)劃的前瞻性和指導(dǎo)性;多角度、多渠道地了解市場(chǎng)各方面動(dòng)態(tài)及客戶需求情況,對(duì)各品牌的動(dòng)銷(xiāo)、庫(kù)存、上柜等情況及時(shí)進(jìn)行跟蹤了解
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和當(dāng)?shù)亟逃鞴懿块T(mén)的高度好評(píng),并取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。上汽集團(tuán)下屬上海汽車(chē)商用車(chē)有限公司,以前瞻性的眼光,站在行業(yè)前沿,以世界上最嚴(yán)格的歐美安全
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,把解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),把轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)同轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)結(jié)合起來(lái),把提高理論水平同提高領(lǐng)導(dǎo)水平結(jié)合起來(lái),重視研究解決全局性、戰(zhàn)略性、前瞻
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最緊迫、最重要的任務(wù)就是要做好新村規(guī)劃,一定要把新村建設(shè)作為規(guī)劃引領(lǐng),先行啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,其次是要把交通、農(nóng)產(chǎn)品等規(guī)劃有機(jī)結(jié)合,既要考慮前瞻
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服務(wù)、前瞻服務(wù)水平。四是突出監(jiān)督重點(diǎn),嚴(yán)格規(guī)范要有新局面,繼續(xù)圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)持不懈地抓好規(guī)范,確保行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。五是錘煉作風(fēng)素質(zhì)
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了開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的五個(gè)方面的意義和如何抓好推進(jìn)落實(shí)的“四個(gè)強(qiáng)化”。
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)。推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作。二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。做到領(lǐng)導(dǎo)
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,意見(jiàn)和建議進(jìn)行綜合評(píng)估,把握和分析可行度,注重突出實(shí)效,以提高調(diào)研工作解決問(wèn)題的前瞻性與可操作性。
三是突出創(chuàng)新。克服“守?cái)偂币庾R(shí),
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開(kāi)店做生意就是要多用心,對(duì)自己經(jīng)營(yíng)商品的品種和方式展開(kāi)前瞻性思維,早一點(diǎn)把眼光放遠(yuǎn),避開(kāi)你擁我擠的惡劣競(jìng)爭(zhēng),探尋一段時(shí)期或一個(gè)區(qū)域內(nèi)
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問(wèn)題根源和癥結(jié);注重從外單位外行業(yè)學(xué)習(xí)借鑒,及時(shí)提出具有針對(duì)性、操作性和前瞻性的意見(jiàn)建議,不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制體系,為企業(yè)改革和發(fā)展保駕護(hù)航