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隊伍素質(zhì),進一步夯實管理基礎(chǔ)。
淮北市局(公司)按照“依法依規(guī)、風險可控、高效便捷”的原則,梳理現(xiàn)有制度,全面排查制度漏洞
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傳導(dǎo)至后臺,使得送貨過程可管、可控、可查。
四是配送訂單實時追蹤,在“澄葉家園”公眾號上為零售戶提供物流信息推送功能,零售戶可以實時獲得訂單配送、配送
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的網(wǎng)絡(luò)安全問題立即整改,對暫時無法解決的問題采取臨時防護措施,做到風險防范可控。
四是組織開展應(yīng)急演練。信息中心牽頭,組織相關(guān)單位和部門開展了一次基于
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、風險可控的管理體系。
三是打造一個樣版。構(gòu)建與高質(zhì)量發(fā)展相配套的考核評價體系,使以戰(zhàn)略目標為導(dǎo)向的績效管理體系更具有完整性和系統(tǒng)性,實現(xiàn)企業(yè)執(zhí)行力不斷鞏固提升。
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性不足和人為干預(yù),允許在一定時間內(nèi)對評價結(jié)果提出異議,必要時可履行復(fù)議程序,確保在可控范圍內(nèi)增強成果評價的準確性、科學(xué)性。
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的工作,總體形勢可控向好;建章立制,政府主導(dǎo)的打假體系作用有效發(fā)揮,以防為主,打防并舉的工作思路越來越清晰,保持清醒
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、訂貨系統(tǒng)、行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)等重要信息系統(tǒng)進行全面深入巡檢,確保處于安全、穩(wěn)定、可控狀態(tài)。
三是加強對外網(wǎng)網(wǎng)站監(jiān)測力度。結(jié)合對外網(wǎng)網(wǎng)站的24小時自動監(jiān)測服務(wù),再
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;二要嚴格加強風險防范,筑牢防護堤,加強安全風險分級管控體系建設(shè),實施風險差異化動態(tài)管理,做到風險可知可控;三要切實提高
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,減少考核激勵環(huán)節(jié)的不可控因素,實現(xiàn)考核評價工作公平公正,提高營銷人員工作的積極性和主動性,確保年度營銷網(wǎng)建重點工作得到有效執(zhí)行落實。
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的管控與監(jiān)督指導(dǎo),確保各個環(huán)節(jié)安全可控。
三是增強責任輸入,把管控防控放到落實上。聚焦重點薄弱區(qū)域,盯住盲點、薄弱點,以問題為導(dǎo)向