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性不足和人為干預(yù)，允許在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果提出異議，必要時(shí)可履行復(fù)議程序，確保在可控范圍內(nèi)增強(qiáng)成果評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性、科學(xué)性。
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的工作，總體形勢(shì)可控向好；建章立制，政府主導(dǎo)的打假體系作用有效發(fā)揮，以防為主，打防并舉的工作思路越來越清晰，保持清醒
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、訂貨系統(tǒng)、行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)等重要信息系統(tǒng)進(jìn)行全面深入巡檢，確保處于安全、穩(wěn)定、可控狀態(tài)。
三是加強(qiáng)對(duì)外網(wǎng)網(wǎng)站監(jiān)測(cè)力度。結(jié)合對(duì)外網(wǎng)網(wǎng)站的24小時(shí)自動(dòng)監(jiān)測(cè)服務(wù)，再
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;二要嚴(yán)格加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，筑牢防護(hù)堤，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)差異化動(dòng)態(tài)管理，做到風(fēng)險(xiǎn)可知可控；三要切實(shí)提高
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，減少考核激勵(lì)環(huán)節(jié)的不可控因素，實(shí)現(xiàn)考核評(píng)價(jià)工作公平公正，提高營銷人員工作的積極性和主動(dòng)性，確保年度營銷網(wǎng)建重點(diǎn)工作得到有效執(zhí)行落實(shí)。
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的管控與監(jiān)督指導(dǎo)，確保各個(gè)環(huán)節(jié)安全可控。
三是增強(qiáng)責(zé)任輸入，把管控防控放到落實(shí)上。聚焦重點(diǎn)薄弱區(qū)域，盯住盲點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，以問題為導(dǎo)向
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爆珠發(fā)生頻率可控制在百萬分之五以內(nèi)，目前已有多家中煙公司咨詢引進(jìn)事宜，同時(shí)公司還與常德煙機(jī)完成了商務(wù)談判并簽署協(xié)議，為下一步在全行業(yè)的推廣做準(zhǔn)備。遵義卷煙廠
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機(jī)制，確保煙葉隊(duì)伍可控能控。
三是要真抓實(shí)干，強(qiáng)責(zé)任心。要求真務(wù)實(shí)、狠抓基礎(chǔ)，嚴(yán)格管理、狠抓考核，優(yōu)化布局、狠抓質(zhì)量，對(duì)標(biāo)對(duì)表
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分解及時(shí)、合理，并以正式文件下達(dá)；按時(shí)按質(zhì)上報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告，確保成本費(fèi)用有序可控不超支，從而達(dá)到事前、事中、事后的有效監(jiān)控。二是相關(guān)會(huì)計(jì)
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;系統(tǒng)開展質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制建設(shè)，確保風(fēng)險(xiǎn)可防可控。
四是加強(qiáng)工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。以行業(yè)新版《卷煙工藝規(guī)范》和公司《2018年度工藝質(zhì)量測(cè)評(píng)方案》為指引，著重強(qiáng)調(diào)“工藝符合
