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;卻并沒有明顯的、固化的品牌偏好，往往跟隨口味而走，包括品牌活動都會牽扯注意力，哪個品牌有新的口味，有吸引人的活動，就來上一杯
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情況，逐一分析道，“宋大哥，店面裝修和商品陳列是一門學問，您店里的裝修風格太老舊了，商品陳列也不夠有特色和吸引人。咱們可以重新規(guī)劃
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」高價位、高端品牌缺乏發(fā)展活力和「兩新」新消費場景、新消費群體缺乏空間打開。前者決定能不能留住人，是維穩(wěn)的壓力；后者影響能不能吸引人，是拉新的挑戰(zhàn)。不管是當前穩(wěn)增長
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、新奇、特色商品陳列無疑有利于吸引顧客眼球，刺激顧客消費?！皵[個貨架還有這么多講究？”老李看著小張畫的圖紙直撓頭。按照新布局，門口設(shè)特價區(qū)吸引人進店，
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公司的‘大禮包’，店里現(xiàn)在煥然一新，裝修更漂亮了，商品陳列也更吸引人，來我店里的客人明顯增多，生意比以前更紅火了！
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產(chǎn)品特性，通過吸引人的陳列和創(chuàng)意的營銷活動來激發(fā)他們的購買欲望。二是靈活應(yīng)對特殊需求。如紅白喜事等特殊場合的大量用煙需求，零售戶需要確保貨源的充足供應(yīng)，并科
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，在口味的豐富性、多樣性、個性化，以及體驗感等方面，都有獨到之處，說實話，很吸引人，尤其是對年輕消費群體而言，
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;激發(fā)團隊活力。人才是事業(yè)發(fā)展的基石。在煙酒店行業(yè)中，傳統(tǒng)的雇傭模式已經(jīng)難以適應(yīng)市場的變化。因此，要用創(chuàng)新的方式吸引人才，與人才進行創(chuàng)新合作。比如
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不大容易消化的香煙。要么高端，要么品牌沒有聽說過，品規(guī)不怎么吸引人，要么就是消費者和購煙人一樣的，買不到和賣不了成了孿生兄弟，都是
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，主動詢問顧客的需求并給予專業(yè)的建議。同時，還要指導(dǎo)零售戶如何進行店鋪陳列，以營造出舒適、吸引人的購物環(huán)境?？蛻艚?jīng)理可以觀察零售戶的店鋪布局、卷煙陳列情況以及顧客
