為您找到相關(guān)結(jié)果 7750 篇
-
會(huì)務(wù)管理系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)、市場(chǎng)走訪小程序等系列數(shù)字產(chǎn)品矩陣，設(shè)計(jì)了一種煙草企業(yè)敏捷應(yīng)用自主開發(fā)系統(tǒng)生命周期管理標(biāo)準(zhǔn)流程，涵蓋項(xiàng)目甄別、需求分析、開發(fā)測(cè)試、部署運(yùn)維、迭代
-
安排、貨源政策、訪銷頻次、訪銷周期等信息準(zhǔn)確傳遞給客戶，引導(dǎo)零售戶制定合理訂購(gòu)計(jì)劃，充分利用貨源資源。三是著力加強(qiáng)客戶指導(dǎo)。堅(jiān)持“用心+用情”全方位指導(dǎo)
-
零配件采購(gòu)信息確認(rèn)、供貨周期、訂單緊急響應(yīng)等多個(gè)方面進(jìn)行深入探討，共商改進(jìn)措施，在面對(duì)面溝通中強(qiáng)化互利共贏意識(shí)。同時(shí)，安徽中煙邀請(qǐng)部分零配件供應(yīng)廠商來企業(yè)座談
-
;各項(xiàng)目組重點(diǎn)圍繞“項(xiàng)目背景、主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)、整體目標(biāo)、階段性分解目標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃、預(yù)期效果(效益)、項(xiàng)目周期”等方面進(jìn)行了項(xiàng)目?jī)?nèi)容的介紹。參會(huì)評(píng)委結(jié)合各項(xiàng)目的內(nèi)容要點(diǎn)，從項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性
-
、市場(chǎng)監(jiān)管、行政許可、政務(wù)服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)等方面的工作匯報(bào)，聽取了遵義市煙草專賣局就“煙葉原料全生命周期監(jiān)管”作的專題匯報(bào)，觀摩了專賣執(zhí)法隊(duì)伍“知識(shí)大學(xué)習(xí)、崗位大練兵、體能大訓(xùn)練
-
，行業(yè)跨周期調(diào)控的主動(dòng)作為。另一方面也表明，目前卷煙市場(chǎng)的“波動(dòng)”不單是某一品牌的問題，而是煙草行業(yè)的共性問題，已經(jīng)引起了行業(yè)和品牌的重視。在筆者
-
生命周期管理，按周期開展點(diǎn)檢、保養(yǎng)和預(yù)防性維修，減少故障和停機(jī)損失，確保設(shè)備高效運(yùn)作，有效提升整體工作效率。四是現(xiàn)場(chǎng)管理做“除法”。對(duì)分揀場(chǎng)所進(jìn)行
-
對(duì)備件進(jìn)行分類，對(duì)采購(gòu)周期較長(zhǎng)的關(guān)鍵備品備件做適當(dāng)儲(chǔ)存，在能滿足生產(chǎn)需求的前提下，降低采購(gòu)周期較短、價(jià)值較高的備品備件庫(kù)存。三是做好備品備件質(zhì)量管理文章
-
近日，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司蕪湖卷煙廠通過“四個(gè)加強(qiáng)”，進(jìn)一步提升企業(yè)科技創(chuàng)新水平。加強(qiáng)制度建設(shè)。融入全生命周期管理方法，將項(xiàng)目全周期分為申報(bào)、匯總、實(shí)施
-
造成的質(zhì)量波動(dòng)。聚焦“品質(zhì)滿分”，緊盯產(chǎn)品生命周期。他們重點(diǎn)對(duì)產(chǎn)生卷煙質(zhì)量問題的薄弱點(diǎn)和“關(guān)鍵少數(shù)”開展“生產(chǎn)+設(shè)備”信息互動(dòng)，形成針對(duì)性質(zhì)量改進(jìn)實(shí)施方案
