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程序，確定公平、合理的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。煙葉站點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)對農(nóng)戶撿拾和合作社回收的檢查指導(dǎo)工作，積極穩(wěn)妥地協(xié)調(diào)處理撿拾回收過程中的爭議問題。著力做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)聯(lián)動，煙葉站與
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的首要任務(wù)，我將繼續(xù)阻止在紐約銷售和使用這些危險(xiǎn)的、令人上癮的產(chǎn)品?！痹摲蓪⑦m用于所有與供應(yīng)商簽訂的新租約和合同，使公共建筑法與其他州有關(guān)煙草銷售的法律和政策保持一致。他
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通風(fēng)采光環(huán)境，提高上等煙比例，降低下低次煙比例，保證了煙葉收購等級純度和合格率，有效提高種煙效益。同時(shí)在一定程度上減少了煙農(nóng)編煙、裝爐、烘烤、出爐
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，提升財(cái)務(wù)基礎(chǔ)保障水平。寶雞卷煙廠嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度，立足業(yè)務(wù)實(shí)際，對關(guān)鍵附件的正確性、一致性和合理性進(jìn)行審核把關(guān)；根據(jù)上級管理要求和工廠
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，問題整改前改后犯、邊改邊犯、屢改屢犯等不良工作作風(fēng)。提升評查質(zhì)量。評查嚴(yán)格對標(biāo)對表全省煙草商業(yè)專賣行政執(zhí)法案卷評查實(shí)施方案和合同評查實(shí)施方案，發(fā)揮公司律師優(yōu)勢，對
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。座談交流時(shí)，雙方就相關(guān)產(chǎn)品和合作意向進(jìn)行了深入交流。為穩(wěn)步推進(jìn)雙方合作，代表團(tuán)希望先從零配件業(yè)務(wù)開始，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步開展設(shè)備修理改造和整機(jī)業(yè)務(wù)。孟建剛表示
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的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，促進(jìn)客戶與卷煙品牌之間的交流和合作，提高客戶滿意度，提升營銷基礎(chǔ)服務(wù)能力。
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績效考核機(jī)制為導(dǎo)向，強(qiáng)化采購管理、合同管理的全過程風(fēng)險(xiǎn)防控；排查合同風(fēng)險(xiǎn)，將法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)作為采購文件和合同范本審查的重點(diǎn)，加大合規(guī)審查力度
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萬余元。進(jìn)一步健全了“以煙穩(wěn)糧、以煙促糧”協(xié)同發(fā)展機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“烤煙+N”循環(huán)利用模式，進(jìn)一步提升農(nóng)戶和合作社的經(jīng)濟(jì)效益，有效彰顯責(zé)任煙草的社會擔(dān)當(dāng)。
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用農(nóng)機(jī)供應(yīng)商及40余名種煙大戶和合作社負(fù)責(zé)人參加了當(dāng)天的農(nóng)機(jī)“賽馬”大會?，F(xiàn)場展示了煙葉播種、移栽、中耕培土、植保、運(yùn)輸?shù)榷鄠€(gè)環(huán)節(jié)用到的各式農(nóng)機(jī)，通過煙農(nóng)體驗(yàn)和綜合評價(jià)，
