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動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)市場(chǎng)差異化服務(wù)，對(duì)庫存量較大的零售客戶進(jìn)行經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，幫助合理制定卷煙購進(jìn)計(jì)劃，提高客戶經(jīng)營(yíng)水平和盈利能力。
三是強(qiáng)化品牌培育意識(shí)
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，認(rèn)真做好卷煙的銷售預(yù)測(cè)，為客戶確定卷煙庫存量，指導(dǎo)合理訂煙，并設(shè)法幫助客戶調(diào)劑庫存偏大的卷煙品牌，避免卷煙積壓。同時(shí)，
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市場(chǎng)調(diào)研和營(yíng)銷分析的工作力度，深入市場(chǎng)和零售戶中，全面掌握社會(huì)庫存量、動(dòng)銷情況、客戶貨源需求和品牌銷售動(dòng)向，為制定淡季卷煙營(yíng)銷策略提供依據(jù)。
二是加強(qiáng)品牌
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和庫存量，挖掘市場(chǎng)潛力，確保卷煙銷售市場(chǎng)淡季不淡。
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第四步科學(xué)投放，合理控制庫存。新品上市后，要求客戶經(jīng)理做好社會(huì)庫存的實(shí)時(shí)監(jiān)控，幫助客戶建立安全庫存量，并提出投放建議。
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等作案手段和特征，及時(shí)傳遞給轄區(qū)卷煙零售戶，提醒他們及時(shí)防范。
三是提醒卷煙銷售大戶要重視安全防范。針對(duì)他們卷煙庫存量大，資金多，被盜損失大
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的宣傳活動(dòng)，積極引導(dǎo)零售戶守法經(jīng)營(yíng)、誠信經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化卷煙零售戶守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
全面開展調(diào)查摸底。加強(qiáng)零售戶年底的卷煙銷量庫存量動(dòng)態(tài)監(jiān)管，密切關(guān)注零售戶銷量走向
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包括：零售客戶各品牌規(guī)格卷煙的一周需求量、周平均銷售量、當(dāng)前庫存量；重點(diǎn)關(guān)注品牌的市場(chǎng)流通價(jià)格、供需情況；各結(jié)構(gòu)卷煙總量供需情況；市場(chǎng)凈化情況
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進(jìn)貨關(guān)，通過對(duì)各戶卷煙庫存量進(jìn)行排查，加大違法大戶的查處力度，凡再次發(fā)現(xiàn)有回收卷煙行為或外渠道進(jìn)貨現(xiàn)象的，堅(jiān)決予以查處，情節(jié)嚴(yán)重
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管理。根據(jù)客戶前期銷量情況，為每位客戶設(shè)定合理的庫存警戒線，幫助客戶維持合理的庫存量，加快客戶資金周轉(zhuǎn)的同時(shí)，消除隨機(jī)性波動(dòng)對(duì)卷煙銷售的影響。
