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通過定期教育、黨支部定期學習、所隊定期交流等方式，把全面從嚴治黨的壓力層層傳導到基層；制度執(zhí)行要常抓不懈，結(jié)合專賣平臺應(yīng)用，抓好舉報處理、涉案
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業(yè)務(wù)學習。結(jié)合工作實際，學習常用法律知識，保證專賣執(zhí)法人員準確理解、熟練運用本崗位所涉及的法律法規(guī)制度，提升執(zhí)法人員能力素質(zhì)。定期組織專賣執(zhí)法人員開展業(yè)務(wù)
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信息安全責任納入績效考核，做到目標明確、責任落實、流程清晰、管理規(guī)范。
終端管理“精細化”。定期掃描病毒、修復(fù)漏洞；嚴格管理辦公內(nèi)網(wǎng)，不隨意接入未經(jīng)許可
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實際，定期開展雨季卷煙配送車輛設(shè)備檢查維護工作，認真排查車輛存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，杜絕車輛帶病上路，確保車輛行車安全。
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;加強安全知識的普及教育，提高全員安全意識和應(yīng)急處置能力。
二是抓檢查，嚴整改。建立隱患排查治理常態(tài)機制，定期對重點部位和重點設(shè)施進行隱患排查
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。建立基礎(chǔ)信息日常跟蹤維護機制，定期對新增戶信息、基礎(chǔ)信息變化的客戶、投入預(yù)算信息等內(nèi)容定期進行跟蹤、定期檢查、定期復(fù)核，確保信息更新維護及時有效。
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不定期的筆試抽查方式進行考核，確保全員熟知方案內(nèi)容，為“三大計劃”的客戶宣傳推廣做好鋪墊。
各部門被抽查的員工在進行筆試考試。
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加強組織領(lǐng)導，強化責任落實?？h局成立煙葉調(diào)運工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)煙葉調(diào)運相關(guān)工作，嚴格落實各項規(guī)章制度，對煙葉收購調(diào)運工作定期不定期
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，按照規(guī)定時間和程序開好黨員大會、黨支部委員會、黨小組會，定期上好黨課，黨員定期和不定期向黨組織匯報思想工作情況，黨支部定期組織好民主評議黨員
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;定期開展“新服務(wù)力”“執(zhí)行力”等營銷知識培訓，堅持定期學習、定期培訓、定期考核，確保營銷人員講誠信、踐諾言、諾必行、信必果。
強化基礎(chǔ)管理，共創(chuàng)效率品牌
