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了。為了進(jìn)一步驗(yàn)證是假煙，稽查員老楊特意打開一包取出一根，讓發(fā)小品吸，發(fā)小吸了一口，感覺煙味嗆鼻，這才相信是假煙。
于是
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，然后再開展針對性地營銷舉措。
二是庫存調(diào)查不能抓大放小。也就是抓住大品規(guī)，放棄小品規(guī)。大品規(guī)屬于一線品牌，消費(fèi)者認(rèn)可度高，庫存就是多一些
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;前期的基礎(chǔ)性工作非常重要。制單員每天跑波次時(shí)，要把大品規(guī)和小品規(guī)分開，做到每個(gè)分揀貨位品規(guī)數(shù)基本相等，分揀量基本均衡，科學(xué)、合理地配置資源
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提出“532”和“461"計(jì)劃，都是針對行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)所提出的鼓勵(lì)政策，對于弱小品牌則形成一定壓制。江西中煙公司本身基礎(chǔ)就較為薄弱，綜合實(shí)力在行
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、應(yīng)變能力低下的困境。小品牌數(shù)量過多，規(guī)模小、結(jié)構(gòu)和資源配置不合理，全國數(shù)十家卷煙工業(yè)企業(yè)中，真正有實(shí)力的少之又少，導(dǎo)致全行業(yè)效益難以提高
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，無意中闖進(jìn)了“XX品牌網(wǎng)”，好奇的瀏覽了很多“品牌大師”的小品文，頓時(shí)從丹田呼嘯而起一股不明覺厲的感覺，然后恍然大悟——原來，我一直生活
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春聯(lián)早早貼，同時(shí)在門口用擴(kuò)音器播放一些春晚經(jīng)典小品、歌曲，讓一些行人、顧客禁不住心癢起來，行動起來，從而有效地促進(jìn)銷售。二是商品充滿年味道。年關(guān)零售
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;一般品牌小煙根本無法再生存。小煙只在少數(shù)大型工廠制造，這個(gè)形勢下，過去名不經(jīng)傳的小煙品牌很快會排擠掉，就不會有生意給小煙工廠。做美國小品牌的小煙工廠生意一定
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顧客負(fù)責(zé)，本店從來不回收卷煙，資質(zhì)不全及小品牌的商品我也不接受，希望你能夠諒解，賣出去的商品有問題，會影響我的生意，若
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，品牌競爭力不斷提升，現(xiàn)已經(jīng)從一個(gè)地方性小品牌成長為立足于華北市場的區(qū)域性強(qiáng)勢品牌，并正在朝著力爭打造為全國強(qiáng)勢品牌而奮斗。立足于華北市場的“鉆石”，
