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;但其所表現(xiàn)出來的區(qū)域性與局限性也是不爭的事實。同時,“云煙”、“黃鶴樓”等卷煙品牌所推出的低焦卷煙品牌也處于起步階段,還沒有真正形成一定的市場規(guī)模,也影響到
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的局限性,更多時候都需要借助相關(guān)職能部門的權(quán)限而開展過程。因此,各級煙草專賣管理部門必須要強化與相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào)。強化與公安部門的協(xié)作,在重大案件的偵辦前期
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技能、安全防范意識等方面的培訓。
再者,打擊窩點制假犯罪活動離不開相關(guān)職能部門的積極配合和協(xié)助。煙草專賣法所賦予煙草專賣管理部門的權(quán)力還具有很多局限性,尤其是涉及重大涉煙
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理解能力的局限性,員工對企業(yè)規(guī)章的理解是需要我們班組管理者進行引導的??己思诱嬉龑Р攀且粋€完成考核過車,反之,只考核不做有效溝通和引導,考核不僅會
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;工作服務的積極性和主動性不夠,導致行業(yè)整體素質(zhì)水平提升不快,思想政治工作呈現(xiàn)一定的相對保守性。
2.3體制的局限性。雖然去年以來行業(yè)進行人事用工分配制度改革,
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評價指標,所以零售點空間要求標準經(jīng)聽證確定,具有法律效力后就一直適用,對于后來有辦證需要的具有一定局限性。因此零售點空間布局標準應不作為“應當遵照標準
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; 二是積極開展錯時檢查工作機制。打破上班時間檢查的局限性,采取明查暗訪的方式,對卷煙零售客戶的守法經(jīng)營情況、明碼標價、庫存管理和“天價煙”等情況進行突擊檢查
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,每個品牌規(guī)格都是在經(jīng)過大量市場調(diào)研后,針對某個群體有針對性的研發(fā)而成,其局限性或者說共性的認同還有待工商進一步的培育,以及時間的進一步磨合。
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的局限性?!焙鷪愿毖芯繂T認為,“通過保護煙草害蟲的天敵最大的意義不僅僅是降低成本,還在于煙葉的安全性。通過培訓讓基層的技術(shù)員了解天敵的作用,再制作幻燈片講解給
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、和諧、高效的營銷環(huán)境也是推動市場化發(fā)展的重要條件。卷煙經(jīng)營企業(yè)所實施的“陽光服務”工程能夠打破當前卷煙營銷服務存在的局限性,緩解由于行業(yè)壟斷有具有特殊性所引發(fā)的一系列問題。使之能夠從