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”的現(xiàn)象。這兩年，特別是2016年，卷煙銷售面臨著前所未有的壓力，社會(huì)庫存居高不下，培育品牌認(rèn)可度下降，銷售指標(biāo)舉步不前
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面對“四大難題”、三個(gè)“居高不下”情況下，仍然取得這么好的成績，細(xì)支煙可以說是功不可沒，成為卷煙市場一道亮麗的風(fēng)景。讓我們來把鏡頭推近市場，看看
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企業(yè)的并購重組，國際巨頭的陣營收縮，已經(jīng)為終端市場帶來一陣又一陣的寒風(fēng)。就原因來講，一是人力資源成本的居高不下，二是物業(yè)成本的不斷提高
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仍然突出”，“三個(gè)大幅下滑、兩個(gè)居高不下”的局面沒有根本改變。為此，行業(yè)在宏觀上已主動(dòng)認(rèn)知新常態(tài)、積極應(yīng)對新常態(tài)，順勢而為，從“控產(chǎn)量、穩(wěn)銷量
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。今年上半年，由于庫存的“疊加效應(yīng)”，社會(huì)庫存出現(xiàn)了前所未有的“居高不下”現(xiàn)象，雖然經(jīng)過二季度的合理調(diào)控，對社會(huì)庫存量較大的品牌進(jìn)行限調(diào)限投工
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，但所占比例呈逐年下降趨勢，便利店、超市、煙酒商店等在卷煙市場中扮演著越來越重要的角色。其中煙酒商店的發(fā)展速度尤快，加之經(jīng)營場所租金、裝修、人工等費(fèi)用居高不下
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一季度，由于社會(huì)庫存居高不下的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致一些零售客戶在高庫存面前信心不足的現(xiàn)象，有的地方甚至造成了零售客戶的流失。在這種情況下，煙草行業(yè)逆流
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：張洪會(huì)
觀點(diǎn)：納涼，善待“蹭涼族”
夏季氣溫居高不下，晚上熱的睡不著，許多消費(fèi)者在家里坐不住了，紛紛尋找
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，把準(zhǔn)商品市場定位，把適合的商品賣給適合的人群，這樣才能商品銷售無往不利，店鋪的經(jīng)營利潤才能居高不下。
結(jié)語
俗話說：仁者見仁
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居高不下。第三個(gè)是工廠廠房，一個(gè)年產(chǎn)10000噸的煙草秸稈生物有機(jī)肥需要3000萬元投資，生產(chǎn)周期為半年，巨大的土地、廠房、設(shè)備及人員費(fèi)用很難支撐銷售價(jià)格不高
