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，逐步優(yōu)化工作流程，不斷創(chuàng)新工作方法，進(jìn)一步提高審計(jì)工作效率，促使審計(jì)項(xiàng)目有效完成。
二是強(qiáng)化監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)審計(jì)監(jiān)管職能日?；?。日常
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成員由被教育者轉(zhuǎn)變?yōu)榻逃?#xff0c;讓好的經(jīng)驗(yàn)和工作方法得到推廣，同時(shí)為每一名職工提供展示自己的平臺(tái)。
據(jù)悉，截至目前，襄陽卷煙廠卷包車間已開展一點(diǎn)課
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存在的不足，指導(dǎo)營(yíng)銷人員提升服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作方法，確保工作效能穩(wěn)步提升。
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）組織召開專銷結(jié)合會(huì)，三項(xiàng)舉措確保全年任務(wù)完成。
一是轉(zhuǎn)變工作方法，專賣執(zhí)法人員要拓寬市場(chǎng)監(jiān)管層面，與客戶經(jīng)理協(xié)同開展卷煙銷售及庫存
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協(xié)力做好客戶溝通和訂單跟進(jìn)工作，咬緊銷售目標(biāo)。二是要協(xié)作開展市場(chǎng)走訪，巧妙運(yùn)用三重工作方法，合力保衛(wèi)市場(chǎng)，推動(dòng)銷售增量。三是全員要講大局、講奉獻(xiàn)
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，建立相應(yīng)預(yù)判機(jī)制，全力落實(shí)合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容。四是明確時(shí)間進(jìn)度。強(qiáng)化時(shí)間意識(shí)，抓時(shí)間、搶進(jìn)度、確保按照約定進(jìn)度完成。五是明確改造效果。采取超常規(guī)工作方法
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的薄弱環(huán)節(jié)，補(bǔ)齊管理短板，完善制度流程，改善工作方法，規(guī)范涉稅業(yè)務(wù)處理，推進(jìn)涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理邁上新臺(tái)階。
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工作模式、量化工作方法、細(xì)化工作內(nèi)容，使項(xiàng)目達(dá)到體系化、標(biāo)準(zhǔn)化和定型化的要求。
二是突出創(chuàng)新方法總結(jié)。突出創(chuàng)新原理和管理工具的提煉，將系統(tǒng)論、控制論、信息論的方法思路積極融入
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;堅(jiān)定工作信心。要求銷售人員正確理解規(guī)范經(jīng)營(yíng)和銷售任務(wù)的關(guān)系，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，樹立工作信心，在規(guī)范經(jīng)營(yíng)的前提下，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
二是注重工作方法
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增加了參培人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；三是組織開展交流座談，探索優(yōu)質(zhì)高效的工作方法，進(jìn)一步拓寬了參培人員的工作思路。
