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，抓實(shí)生態(tài)扶貧、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、產(chǎn)業(yè)帶頭人等年度幫扶項(xiàng)目，真正實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)脫貧、不落一人”目標(biāo)。
在提升實(shí)效上下功夫。深入推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)+合作社+貧困戶”扶貧工作模式
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整改工作，徹底蕩滌沉疴積弊、凈化政治生態(tài)。
二是進(jìn)一步明確整改任務(wù)。實(shí)行“周推進(jìn)”工作模式，每周一例會(huì)、每周一安排、每周一檢視、每周一督導(dǎo)，總結(jié)階段性
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季，受疫情影響，湖北中煙調(diào)撥的昭通產(chǎn)區(qū)煙葉遲遲未能入庫，師宗復(fù)烤廠通過積極溝通，建立了“一對(duì)一”的遠(yuǎn)程監(jiān)打工作模式。工作中，嚴(yán)守
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＋線上、線下”的“三點(diǎn)兩線”小組模式深入運(yùn)行。
合力提效率。為提高“戰(zhàn)時(shí)”服務(wù)機(jī)動(dòng)性，實(shí)行“兩配合一替補(bǔ)”工作模式，即通過營(yíng)銷、物流人員工作職能交叉配合做好營(yíng)銷
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;切實(shí)維護(hù)了疫情防控期間全市卷煙市場(chǎng)秩序的規(guī)范穩(wěn)定。
下一步，酒泉市局將做好數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，通過“互聯(lián)網(wǎng)+專賣”樹立全市“一盤棋”意識(shí)，實(shí)行信息共享的工作
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了強(qiáng)大的智力支撐。對(duì)符合工作實(shí)際，切實(shí)提高規(guī)范管理水平的工作模式和方法，作為亮點(diǎn)進(jìn)行推廣應(yīng)用，為廬陽煙草高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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，問責(zé)追究，確保提升效果。
立足一個(gè)“準(zhǔn)”字。建立“準(zhǔn)時(shí)制”工作模式，嚴(yán)控預(yù)算管理執(zhí)行進(jìn)度，利用歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、回歸分析等計(jì)算方法，
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創(chuàng)新思想、思路融入到員工的工作中，構(gòu)建“黨建+品牌+自律小組”業(yè)務(wù)工作模式、“稽查員+網(wǎng)格員+樓長(zhǎng)”專賣監(jiān)管模式，創(chuàng)新工作不斷取得新成果
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數(shù)據(jù)共享中心建設(shè)，做到“思想上重視、措施上保障、需求上找準(zhǔn)”，對(duì)固有的工作模式、慣用的應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，并優(yōu)化資源配置。項(xiàng)目組將進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)同，
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自律”的工作模式提出了三點(diǎn)建議。一是卷煙經(jīng)營(yíng)部門要吃準(zhǔn)、挖透業(yè)務(wù)流程，充分做好制度、流程、規(guī)則的試運(yùn)行，在論證的基礎(chǔ)上逐步實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)固化；二是卷煙經(jīng)營(yíng)部門要做
