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年度煙草行業(yè)省級(jí)職業(yè)（崗位）技能競(jìng)賽中獲得優(yōu)勝的焦得平等116名同志“全國(guó)煙草技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào)，并希望他們謙虛謹(jǐn)慎、再接再厲，持續(xù)學(xué)習(xí)新
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、經(jīng)營(yíng)方式、獲利能力等，著力打造與零售客戶建立“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的批零關(guān)系。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了零售客戶對(duì)現(xiàn)代零售終端建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)了零售
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和跟蹤檢查等方式進(jìn)行檢查，堅(jiān)持在制度面前人人平等，使內(nèi)部管理監(jiān)督制度和考核獎(jiǎng)懲制度落到實(shí)處。
三是管理到位。進(jìn)一步完善各項(xiàng)內(nèi)管制度，堅(jiān)持著眼向內(nèi)
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卷煙市場(chǎng)走訪零售客戶，與客戶面對(duì)面溝通，詳細(xì)了解客戶經(jīng)營(yíng)狀況、真龍卷煙銷售及盈利水平等方面情況，同也到物流中心檢查指導(dǎo)工作，參觀企業(yè)文化展廳
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零售終端六大功能，進(jìn)行現(xiàn)代終端應(yīng)用系統(tǒng)的使用講解。闡述了煙草企業(yè)著力打造與零售客戶建立“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的客我關(guān)系的發(fā)展方向。培訓(xùn)期間安排優(yōu)秀現(xiàn)代零售終端客戶代表與新進(jìn)現(xiàn)代
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復(fù)烤產(chǎn)品質(zhì)量，提升生產(chǎn)管理水平等方面暢所欲言、坦誠(chéng)溝通。重點(diǎn)對(duì)2013烤季合作中存在的問(wèn)題，及2014烤季客戶的期望訴求為重點(diǎn)，充分溝通交流煙葉整選、煙葉調(diào)撥
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、阿詩(shī)瑪、紅塔山等牌號(hào)走私卷煙到貴港、桂平等地銷售，輻射地區(qū)涉及防城、欽州、貴港、桂平、合浦等多個(gè)地市、縣、區(qū)，涉案上下線人員多達(dá)十余人。該判決已于2014年10月21日生效
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驗(yàn)收工作，正在申請(qǐng)項(xiàng)目整體驗(yàn)收。
該項(xiàng)目包含了提升ZJ116-ZB48機(jī)組的有效作業(yè)率、產(chǎn)品外觀得分、物測(cè)指標(biāo)水平等內(nèi)容。項(xiàng)目組對(duì)影響ZJ116-ZB48機(jī)組效率的主要原因進(jìn)行排摸研究
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提升為著力點(diǎn)，構(gòu)建“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的良好客我關(guān)系。每月對(duì)中小規(guī)模客戶該類客戶的平均經(jīng)營(yíng)能力提升情況進(jìn)行考核。中小規(guī)?？蛻羝骄?jīng)營(yíng)能力提升按該類客戶銷量和銷售收入增長(zhǎng)兩個(gè)
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體系構(gòu)建與運(yùn)行、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、適用技術(shù)推廣應(yīng)用、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、GAP管理體系構(gòu)建與運(yùn)行、煙葉風(fēng)格特色與質(zhì)量水平等工作開(kāi)展情況有了充分地了解。檢查組還檢查了鹿阜基地單元大田生產(chǎn)管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管護(hù)、煙農(nóng)專業(yè)合作社
