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，對(duì)執(zhí)行不力、效果不佳的單位和個(gè)人要嚴(yán)肅處理和限期整改。對(duì)完成年度考核任務(wù)的單位和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成任務(wù)的單位和個(gè)人一律不予以退還風(fēng)險(xiǎn)金。
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的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)局內(nèi)管工作考核力度，并結(jié)合季度通報(bào)、年度考核結(jié)果及整改反饋情況開(kāi)展復(fù)查。
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；對(duì)搞形式、走過(guò)場(chǎng)、群眾意見(jiàn)大的，要對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉批評(píng)；要把整改落實(shí)情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的重要內(nèi)容，整改不力的不能列入評(píng)先評(píng)優(yōu)對(duì)象。
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;保證單產(chǎn)水平、畝產(chǎn)值不得低于全市平均水平。同時(shí)，要將種煙面積落實(shí)、政策配套情況納入考核體系，對(duì)種煙面積落實(shí)低于90%、直補(bǔ)煙農(nóng)標(biāo)準(zhǔn)每畝低于100元的種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核
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相關(guān)工作，科學(xué)調(diào)配動(dòng)單位內(nèi)部力量，及時(shí)組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究部署年度考核管理工作，積極做好內(nèi)部自查，明確相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)責(zé)任
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黨建工作考核納入領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核內(nèi)容，與業(yè)務(wù)工作一并進(jìn)行，每年考核一次，堅(jiān)持黨績(jī)與政績(jī)、顯績(jī)與潛績(jī)、定量與定性考核相結(jié)合，日常與年度
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建設(shè)。
一是項(xiàng)目法人責(zé)任制。省局（公司）與各建設(shè)單位簽訂項(xiàng)目責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任要求，并將其納入年度考核，確保項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。各建
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建設(shè)。
一是項(xiàng)目法人責(zé)任制。省局（公司）與各建設(shè)單位簽訂項(xiàng)目責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任要求，并將其納入年度考核，確保項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。各建
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“有進(jìn)有出、新任紀(jì)檢組長(zhǎng)異地交流”等原則，充分考慮省局（公司）機(jī)關(guān)處級(jí)干部述職述廉情況，充分考慮市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核
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，重點(diǎn)控制“四項(xiàng)費(fèi)用”，單獨(dú)列示并納入年度考核。掌握資產(chǎn)分布狀態(tài)，依法依規(guī)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管和處置。完善行業(yè)資金監(jiān)管規(guī)則，全程監(jiān)控資金運(yùn)行。積極做好
