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、提高效率、提升效益為目的，緊緊圍繞“主要生產(chǎn)經(jīng)營管理工作達到行業(yè)領(lǐng)先水平”的目標(biāo)要求，以精益物流、精益營銷、精益煙葉生產(chǎn)、精益研發(fā)為重點，引領(lǐng)和推動精益專賣
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功能”的充分發(fā)揮。
五是狠抓網(wǎng)建工作。全面推廣“135”工作法，重點在全面應(yīng)用、優(yōu)化流程、痕跡管理、提高效率上下工夫；開展微商圈，借助移動商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)、微信等現(xiàn)代化
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實踐中邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高，在規(guī)范的前提下探索提高效率的新途徑和方法，從公開招標(biāo)的技術(shù)層面上實現(xiàn)突破；要著力打造優(yōu)質(zhì)隊伍。繼續(xù)實行專人專職，強化專題
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煙草在線大連消息 2014年以來，遼寧省大連市煙草專賣局（公司）把“消除浪費、提高效率、提升效益”作為打造精益化管理、推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的主要方向
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;引入退出管理遵循“市場導(dǎo)向、擇優(yōu)扶強、提高效率、公平公開”總體原則，立足于提升卷煙經(jīng)營總體水平和營銷效率，確保市場資源得到最優(yōu)配置，促進行業(yè)重點品牌健康成長
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，加強研究，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并持續(xù)改進，進一步提高效率、消除浪費，真正實現(xiàn)向管理要效益，要進步。三要注重實效，提升
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有充分的時間將延續(xù)所需的材料準(zhǔn)備好，避免忙中錯亂，跑冤枉路，提高效率。
三是便民服務(wù)。在延續(xù)的零售戶中存在一部分殘疾人等弱勢群體，市場管理
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信息化提高效率
加入現(xiàn)代終端之后，廖老板店里安裝了煙草信息平臺和掃碼槍，現(xiàn)在堅持天天掃碼，包包掃碼。據(jù)廖老板自己說，這個掃碼系統(tǒng)簡單
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工作，規(guī)范轄區(qū)零售戶的經(jīng)營行為。
一是堅持依法行政許可。落實證件管理相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范程序，優(yōu)化流程，提升服務(wù)，提高效率
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、咨詢電話以及具體辦理流程，為換發(fā)工作做好充分準(zhǔn)備。
二是強化服務(wù)，提高效率。為體現(xiàn)高效便民、上門服務(wù)原則?；榇箨爩吅友鼐€、交通不便、老弱病殘的，采取上門
