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”,深挖隊伍潛力。以業(yè)務(wù)培訓和技能鑒定為抓手,實施分類分層培訓,開展“一季一比拼”技能比武活動,深化強弱搭配、新老組合、傳幫帶等工作團隊模式
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值完美靠攏。
二是打好“科學堆碼”牌。本烤季開始,銅仁復(fù)烤廠根據(jù)煙葉同車單等級調(diào)運和橫進豎出的出入庫方式,研究設(shè)計出根據(jù)煙堿值“高、中、低”的搭配比例,進行
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;解決規(guī)范經(jīng)營的差距,根本解決依賴大戶、搭配銷售問題;解決營銷管理基礎(chǔ)工作與規(guī)范要求、先進水平的差距;解決市場管控的成效與向?qū)Yu要銷量、要市場、要效益要求的差距
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搭配開展“師帶徒”活動,出臺包括培養(yǎng)方法、內(nèi)容、標準、考評等方面的實施方案,通過“傳、幫、帶”形式,“一對一”培養(yǎng)徒弟,力爭將梯次化隊伍建設(shè)提上
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搭配講座,慰問了全廠女工,送上了節(jié)日的祝福。
本次慶“三八”系列活動讓廣大女職工度過了一個歡樂祥和的節(jié)日,充分展現(xiàn)了新煙員工昂揚向上、奮發(fā)有為的精氣神
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客戶經(jīng)營能力和品牌培育水平。
三是防守好規(guī)范經(jīng)營這個“警戒線”。以治理真煙非法流通、搭配銷售、捆綁銷售、賣大戶等為重點,強化市場監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管力度,堵塞監(jiān)管漏洞
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,認真落實出庫加工煙葉“高低搭配”“橫進豎出”“精準出庫”的要求,保障煙葉初混均勻。
四是加工細節(jié)控。根據(jù)加工批次等級多、比例懸殊大的特點,優(yōu)化出庫擺把
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及政策宣傳到位,讓客戶明確知曉貨源投放情況;其次通過實地走訪了解市場真實需求,優(yōu)化客戶指導,帶動客戶積極性,協(xié)助客戶搭配卷煙陳列
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而導致產(chǎn)量或品質(zhì)下降,不利于行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。通過持續(xù)的品種篩選工作,可有效為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)品種布局、科學搭配品種種植、降低品種種植單一風險,滿足卷煙品牌對原料品質(zhì)
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利用緊俏卷煙與指定品牌(規(guī)格)進行捆綁
搭配銷售,對于存在外流隱患的順銷牌號調(diào)整策略、減緩?fù)斗拧?/div>