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，3年前，他家流轉(zhuǎn)了90畝耕地，成為遠近聞名的種煙大戶。過去分散種煙，農(nóng)業(yè)機械很難充分發(fā)揮效用，連片種植，隨著新技術(shù)新
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：實現(xiàn)國產(chǎn)煙機設備效用最大化，為產(chǎn)品質(zhì)量保駕護航。根據(jù)方案，龍巖煙草工業(yè)公司為原有設備主體結(jié)構(gòu)采購了一套電控系統(tǒng)。“為了搶時間，設備廠家直接將
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實際效用。這樣的個過程和結(jié)果都是空空如也的，不切實際的。避免攤大餅，做到有重點，這就需要挖掘?qū)嶋H潛力，發(fā)揮特色作用，做到真重點真
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的小問題在生產(chǎn)中難以避免，投產(chǎn)之后我們依舊要奮力‘打怪升級’，將加酶設備效用發(fā)揮到最佳。”經(jīng)過幾年攻堅，龍巖金葉復烤公司對復烤加酶的技術(shù)摸索，
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，構(gòu)建多發(fā)頻發(fā)問題案例庫，前置介入煙用材料生產(chǎn)過程，積極推進供應鏈數(shù)字化建設；持續(xù)推動備件減庫存增效用，嚴控備件采購金額，
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;加強輔料供方“AB角”動態(tài)管理，構(gòu)建多發(fā)頻發(fā)問題案例庫，前置介入煙用材料生產(chǎn)過程，積極推進供應鏈數(shù)字化建設；持續(xù)推動備件減庫存增效用
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需求。△ 管理是業(yè)務實施的支撐為確保卷煙營銷業(yè)務順利開展，需要投入營銷資源，包括人、財、物等成本支出。如何更好發(fā)揮營銷資源效用，需要營銷管理理念、手段的不斷豐富
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?！鄙蚝c說，力求在原煙倉儲端保障高端原料高質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)煙葉高品質(zhì)、常規(guī)煙葉高效用。此外，金葉公司還傾力打造了恒溫恒濕的煙葉樣品儲藏間，通過分年度分析煙葉樣本
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他們認為T&T系統(tǒng)僅僅是“一種保護品牌和收集內(nèi)部數(shù)據(jù)的工具”，發(fā)現(xiàn)成本效用比沒有吸引力，不足以證明一項重大投資的合理性。盡管有這些原因，
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;一定要將人員效用發(fā)揮到最大化。從方案策劃到直播推送再到直播答疑解惑一定要明確責任分工，腳本撰寫、宣傳引流、互動設計、直播推送、抽獎管理等各環(huán)節(jié)全盤考慮，明確責任
