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熟悉各品牌規(guī)格的包裝、產(chǎn)地、價(jià)位等的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)向客戶的宣傳和推薦，引導(dǎo)消費(fèi)新品牌。三是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)分析。要求客戶經(jīng)理在走訪服務(wù)中，重點(diǎn)放在了解客戶卷煙庫(kù)存結(jié)構(gòu)
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利潤(rùn)；三是加大市場(chǎng)基礎(chǔ)工作維護(hù)力度，幫助客戶搞好終端維護(hù)，更好的宣傳展示新品牌，提高客戶的卷煙經(jīng)營(yíng)水平；四是關(guān)注市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)
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的探討。
紅塔集團(tuán)副總裁王勇肯定了雙方自合作以來(lái)取得的成績(jī)。王勇希望香港偉達(dá)集團(tuán)加強(qiáng)項(xiàng)目可行性分析，整合當(dāng)?shù)刭Y源以拓展中南美洲市場(chǎng)；創(chuàng)新品牌合作生產(chǎn)模式，
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密切客我關(guān)系。
二是注重節(jié)后社會(huì)庫(kù)存采集。對(duì)客戶卷煙庫(kù)存包括重點(diǎn)品牌、高檔品牌、新品牌等卷煙的庫(kù)存量及銷(xiāo)售情況分別進(jìn)行采集記錄，發(fā)現(xiàn)卷煙庫(kù)存量不足，以及某些卷煙出現(xiàn)斷銷(xiāo)
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，擴(kuò)大新品牌與消費(fèi)者的接觸面，引導(dǎo)消費(fèi)者卷煙消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)新品的培育力度，并且在人口密集、流動(dòng)性大的區(qū)域懸掛橫幅以造聲勢(shì)。
三是注重新品卷煙
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，創(chuàng)新品牌培育模式和客戶服務(wù)模式。
一是精心組織。組織營(yíng)銷(xiāo)人員學(xué)習(xí)重點(diǎn)品牌卷煙推廣方案，明確投放區(qū)域、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求，以各營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)作為實(shí)施
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獻(xiàn)策獻(xiàn)力?！』顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，城區(qū)分公司全體客戶經(jīng)理紛紛踴躍投稿，圍繞創(chuàng)新品牌宣傳營(yíng)銷(xiāo)方法、提高營(yíng)銷(xiāo)人員品牌培育能力、加快知名品牌在該市的發(fā)展等主題提出自己的看法和建議
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煙草在線儀征消息 為幫助客戶宣傳和推薦好新品牌，進(jìn)一步提升資金使用效率，江蘇儀征市局（分公司）結(jié)合工作實(shí)際，突出“早、好
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水平。
一是對(duì)經(jīng)營(yíng)新品牌積極性較高的客戶加大低焦油卷煙品牌規(guī)格推薦。以介紹低焦油卷煙的特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)特色作為重點(diǎn)宣傳。
二是通過(guò)客戶經(jīng)理走訪市場(chǎng)和為零售客戶站柜臺(tái)等方式向零售客戶、消費(fèi)者大力
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，擴(kuò)大新品牌與消費(fèi)者的接觸面，引導(dǎo)消費(fèi)者卷煙消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)新品的培育力度，并且在人口密集、流動(dòng)性大的區(qū)域懸掛橫幅以造聲勢(shì)。
三是注重新品卷煙
