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，圍繞重點(diǎn)工作項(xiàng)目開(kāi)展履職監(jiān)督日常檢查。會(huì)上，綜合監(jiān)督組向網(wǎng)點(diǎn)人員通報(bào)了日常監(jiān)督檢查及月度再監(jiān)督情況，組織大家觀看了廬山市局宣傳制作的防微腐敗短視
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;開(kāi)展月度“營(yíng)銷(xiāo)之星”評(píng)選，形成“人人爭(zhēng)先進(jìn)、個(gè)個(gè)作表率”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
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。二是強(qiáng)化協(xié)同合作。邀請(qǐng)稽查員、內(nèi)管員共同參加月度小組例會(huì)，講解身邊的違法經(jīng)營(yíng)案例，同時(shí)運(yùn)行大數(shù)據(jù)幫助客戶(hù)上好“違法經(jīng)營(yíng)課”，積極營(yíng)造守法經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)氛圍。三是加強(qiáng)
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河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心動(dòng)力車(chē)間近期采取多項(xiàng)措施，全力提升能源產(chǎn)品質(zhì)量。強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督考核。將質(zhì)量管理納入月度工作重點(diǎn)，對(duì)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化分解，明確責(zé)任
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的干抹布擦拭標(biāo)價(jià)簽，保持其干凈、整潔，并結(jié)合月度市場(chǎng)考核，對(duì)片區(qū)零售客戶(hù)卷煙陳列水平進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，跟蹤反饋，全面提升基礎(chǔ)工作。
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，嚴(yán)格保障考核公平，形成管理閉環(huán)。四是強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向。通過(guò)日例會(huì)、周例會(huì)及月度例會(huì)，對(duì)現(xiàn)代終端運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)價(jià)，引導(dǎo)現(xiàn)代終端客戶(hù)養(yǎng)成“真實(shí)掃碼、零漏掃
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;提升零售客戶(hù)自我學(xué)習(xí)意識(shí)。三是把握好督導(dǎo)目標(biāo)檢查。縣局充分發(fā)揮績(jī)效考核的目標(biāo)導(dǎo)向作用，細(xì)化具體考核指標(biāo)，實(shí)時(shí)調(diào)整優(yōu)化月度考核細(xì)則，通過(guò)工作進(jìn)度有效調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員
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“開(kāi)口”。三是發(fā)揮好標(biāo)桿引領(lǐng)作用。以小組月度例會(huì)為契機(jī)，鼓勵(lì)優(yōu)秀終端客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)情景模擬演練，從而帶動(dòng)小組其他成員們開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)的主動(dòng)性和能動(dòng)性，真正實(shí)現(xiàn)“打造一個(gè)、影響
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體系全面建立運(yùn)行。今年以來(lái)，保定卷煙廠立足新發(fā)展階段，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，扎實(shí)推進(jìn)績(jī)效考核工作，相繼建立了月度績(jī)效、年度業(yè)績(jī)、重點(diǎn)工作
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盤(pán)庫(kù)的方式對(duì)店內(nèi)卷煙庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并結(jié)合月度銷(xiāo)售情況，做好后期訂貨規(guī)劃，及時(shí)盤(pán)活經(jīng)營(yíng)資金。二是加強(qiáng)結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)。根據(jù)不同銷(xiāo)售時(shí)期特點(diǎn)，以及節(jié)假日酒宴消費(fèi)
