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專項激勵，引導(dǎo)員工參與創(chuàng)新改善活動，營造全員創(chuàng)新氛圍，同時以技能競賽和操作比武為手段，提升員工操作和維修技能水平。
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比武活動，不斷提高全員安全技能水平，確保崗位操作零失誤。班組零事故。各班組嚴(yán)格按照新發(fā)布車間技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，推行崗位安全達標(biāo)考核。引導(dǎo)全員對照先進找差距
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和業(yè)務(wù)能力。強化技能練兵。積極開展與實際工作業(yè)績評比、崗位練兵、技術(shù)大比武活動，拓展卷煙營銷人員專業(yè)技能，選拔優(yōu)秀營銷人才，提升營銷隊伍整體實力。強化服務(wù)指導(dǎo)
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“千斤重?fù)?dān)人人挑、人人肩上有指標(biāo)”的工作格局。二是提升向上之力，強業(yè)務(wù)技能。強化學(xué)習(xí)，提能“充電”練本領(lǐng)，廣泛開展員工崗位技能培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武活動
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。三是協(xié)同推進政策落實。收集工廠技術(shù)比武、技能鑒定相關(guān)資料，整理匯總年度失業(yè)保險申報繳納憑證、職工福利費開支明細(xì)賬、職工教育經(jīng)費明細(xì)賬等，按程序辦理失業(yè)保險穩(wěn)崗返還申請審核
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;通過質(zhì)量標(biāo)兵評選、質(zhì)量技術(shù)比武等崗位練兵活動，進一步增強青年職工的實戰(zhàn)能力；組織開展具有針對性的質(zhì)量專題培訓(xùn)，提高青年職工質(zhì)量素質(zhì)水平，打造
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定位，深入推進精益項目攻關(guān)和創(chuàng)新改善活動，以“請進來、走出去” 的學(xué)習(xí)方式，不斷提升員工的技術(shù)技能水平，同時大力支持各部門開展形式多樣的勞動競賽、技能比武
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，分別用不同形式組織開展栽培、植保、烘烤、分級等專題培訓(xùn)或技能比武競賽，為技術(shù)加油充電，強化技能練兵，提升服務(wù)煙農(nóng)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)的能力。
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開展崗位技術(shù)比武和技能培訓(xùn)，提升員工技能和產(chǎn)品同質(zhì)化水平，推動結(jié)果控制向過程管控轉(zhuǎn)變，消除浪費。完善制度體系，推進管控工作規(guī)范化。修訂、完善原有
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消防安全預(yù)防控制能力?；顒拥轿?。舉辦“消防安全技能比武”、“現(xiàn)場手指口答”活動，檢查庫房管理人員消防安全知識掌握情況，及時查漏補缺，有效彌補員工消防安全知識、技能
