對(duì)煙農(nóng)加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，提高煙葉生產(chǎn)水平，促進(jìn)煙葉增產(chǎn)增收。在煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)為煙農(nóng)提供周到專業(yè)的技術(shù)服務(wù)，無(wú)論在苗床期和大田生育期還是在烘烤驗(yàn)收期間，服務(wù)煙農(nóng)都應(yīng)盡心盡力。目前煙農(nóng)老齡化現(xiàn)象明顯，由于觀念、認(rèn)識(shí)、年齡和文化程度上的差異，這部分煙農(nóng)接受新事物能力差，煙葉種植慣于傳統(tǒng)模式，對(duì)煙草部門(mén)傳授的新技術(shù)總是持懷疑態(tài)度，不敢輕易嘗試，這在一定程度上嚴(yán)重阻礙煙葉生產(chǎn)的發(fā)展。因此要加強(qiáng)煙農(nóng)的思想教育，加大專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)力度，通過(guò)面對(duì)面、手把手培育指導(dǎo)，使他們真正掌握從種到收、從烘烤到交售每一個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)要領(lǐng)，從而提高煙農(nóng)對(duì)新技術(shù)的認(rèn)知水平和接受能力，提高煙農(nóng)的生產(chǎn)技術(shù)水平，提升煙葉生產(chǎn)質(zhì)量。

　　煙農(nóng)能否種煙，關(guān)鍵看效益。如果種煙收入還沒(méi)有種糧食的效益高，那么再好的政策，再優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也不會(huì)激發(fā)煙農(nóng)種煙熱情的。因此，在煙葉生產(chǎn)工作中，要著力解決以下幾個(gè)問(wèn)題：一要以合理的價(jià)格保護(hù)煙農(nóng)種煙積極性，不斷提高生產(chǎn)水平和種煙比較效益，規(guī)范收購(gòu)管理，保護(hù)提高煙農(nóng)種煙收益，讓煙農(nóng)在付出艱辛的勞動(dòng)后得到更豐厚的回報(bào)，通過(guò)合理調(diào)整和提高煙葉收購(gòu)價(jià)格，增加煙農(nóng)收入，穩(wěn)住煙農(nóng)人心。二要解決技術(shù)棚架問(wèn)題，只有使煙農(nóng)真正掌握了各項(xiàng)煙葉生產(chǎn)技術(shù)，生產(chǎn)水平提高了，種煙收益才能提高，要解決技術(shù)棚架問(wèn)題煙草部門(mén)職工要立足自身，強(qiáng)化服務(wù)本領(lǐng)，熟練掌握生產(chǎn)技術(shù)，并加強(qiáng)培訓(xùn)，使技術(shù)真正群眾化。三要增強(qiáng)服務(wù)煙農(nóng)的意識(shí)，不斷創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)方式，提高煙葉生產(chǎn)的組織化程度，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)前移，做好上門(mén)服務(wù)，切實(shí)減輕煙農(nóng)負(fù)擔(dān)，切實(shí)履行為煙農(nóng)解難事、辦實(shí)事的承諾。四要及時(shí)為煙農(nóng)兌現(xiàn)補(bǔ)貼、扶持政策，讓煙農(nóng)得到更多的實(shí)惠。

客戶服務(wù)和管理模式，實(shí)現(xiàn)了“五轉(zhuǎn)變、五提升”，即訂單采集模式轉(zhuǎn)變，客戶訂貨滿意度提升；市場(chǎng)信息收集途徑轉(zhuǎn)變，卷煙經(jīng)營(yíng)管理水平提升

、提升內(nèi)控監(jiān)管水平、提升全員素質(zhì)水平、提升精神文明建設(shè)水平，加強(qiáng)基層（所）部軟硬件建設(shè)。 　　目前，鄂州市公司所（部）

，進(jìn)一步提升辦事效能和服務(wù)水平。 　　三是進(jìn)一步提升依法履職的能力和水平、提升高效辦事的能力和水平、提升破解難題的能力和水平、提升狠抓落實(shí)的能力和水平。 　　四是注重活動(dòng)氛圍的營(yíng)造、注重

工作、提升培育品牌能力、提升客戶服務(wù)水平、提升精準(zhǔn)營(yíng)銷水平、提升基礎(chǔ)管理水平、提升隊(duì)伍素質(zhì)水平”六項(xiàng)工作為抓手做實(shí)下一階段工作，推進(jìn)卷煙營(yíng)銷上水平。 　　會(huì)議由營(yíng)銷分部主任李東主

“課題攻關(guān)、QC創(chuàng)新、全員改善活動(dòng)”、完善兩種體系“精益物流考核評(píng)價(jià)體系和精益物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系”、提升五個(gè)水平“提升精準(zhǔn)調(diào)運(yùn)水平、提升物流費(fèi)用管控水平、提升物流作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化水平、提升物流現(xiàn)場(chǎng)管理水平

就檢驗(yàn)隊(duì)伍管理、員工水平提升及合作品牌生產(chǎn)過(guò)程控制管理等方面展開(kāi)了深入技術(shù)交流。通過(guò)交流，兩廠將各自管理理念、帶隊(duì)伍經(jīng)驗(yàn)及合作品牌加工過(guò)程控制中的有效措施分別進(jìn)行了詳細(xì)介紹，

為進(jìn)一步推進(jìn)湖北竹溪縣煙區(qū)全程機(jī)械化水平提升，有效降低煙農(nóng)種煙人工成本，竹溪縣煙草專賣(mài)局（營(yíng)銷部）近期加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)農(nóng)機(jī)選型配備

突發(fā)事件處置等方面進(jìn)行，統(tǒng)一了規(guī)范執(zhí)法流程和注意事項(xiàng)。此次培訓(xùn)讓全體專賣(mài)人員意識(shí)到執(zhí)法規(guī)范的重要性和必要性，促進(jìn)了城區(qū)局依法行政水平的提升。