為您找到相關(guān)結(jié)果 1233 篇
-
“戶數(shù)據(jù)”，做強(qiáng)做活“大數(shù)據(jù)”，真實(shí)記錄煙葉入庫(kù)數(shù)據(jù)，一是入庫(kù)各環(huán)節(jié)記錄如實(shí)填寫，嚴(yán)禁涂改，實(shí)時(shí)錄入煙葉物流管理系統(tǒng)。二是入庫(kù)煙葉
-
物流管理大家看。以信息化平臺(tái)、看板、公告欄等形式，突出各項(xiàng)工作可視化，讓全員都參與監(jiān)督管理。突出看板管理，專人維護(hù)，定時(shí)更新，讓
-
的業(yè)務(wù)素質(zhì)，避免因管理漏洞而導(dǎo)致物流成本增高，努力將物流管理提質(zhì)增效落到實(shí)處。
三是攻堅(jiān)克難“強(qiáng)”制度。充分考慮歷史水平和發(fā)展要求等要素，認(rèn)真測(cè)算、科學(xué)設(shè)置
-
、實(shí)體化運(yùn)行取得新進(jìn)展、智能化水平全面提升、隊(duì)伍建設(shè)卓有成效，物流管理運(yùn)行水平躍上新臺(tái)階。下一階段物流工作要以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念為引領(lǐng)，以提升“三化水平
-
。
會(huì)上，物資管理科負(fù)責(zé)人組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)了四川中煙2016年工作會(huì)及工廠職代會(huì)的會(huì)議精神。會(huì)議要求，全體員工在做精本職工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)依托精益物流管理
-
，進(jìn)一步完善物流工作措施，抓好降本增效，提高物流管理效益；二是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)物流人員的優(yōu)良作風(fēng)，咬緊“安全”這根弦不放松，
-
盡可能維修使用，確保辦公費(fèi)有效降低；要盤活存量資產(chǎn)，避免閑置浪費(fèi)；加強(qiáng)精益物流管理，提升物流成本控制水平，切實(shí)優(yōu)化物流
-
管理、物流管理和專賣管理召開座談會(huì)。
問武對(duì)北京市局（公司）一行的到來表示歡迎，并就北京市局（公司）提出的問題逐一進(jìn)行了回答
-
完成今年的煙葉收儲(chǔ)工作任務(wù)；要進(jìn)一步加強(qiáng)精益分選管理，針對(duì)煙葉分選環(huán)節(jié)存在的短板和不足，從滿足客戶的分選配方需求的角度出發(fā)，對(duì)煙葉分選物流管理
-
，注重指標(biāo)引領(lǐng)。加強(qiáng)重點(diǎn)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)的運(yùn)用分析，圍繞“減工、降本、提質(zhì)、增效”的精益管理理念，認(rèn)真診斷上年度對(duì)標(biāo)工作薄弱環(huán)節(jié)，圍繞營(yíng)銷管理、物流管理
