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，做好預(yù)約、入場、分級、定級直至倉儲打包和移庫的環(huán)節(jié)考核，堅持對樣收購，把好等級純度，加強工商交接銜接，平衡好收購眼光，嚴格
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，絲毫沒有顧忌旁人的眼光和感受，對乘客的勸說也是不以為然。
當時車廂內(nèi)乘客較多，男子在車廂內(nèi)吸煙的行為已經(jīng)嚴重影響到了大家。
當事男子
地鐵屬于
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，該廠制絲車間通過“三個加強”推進制絲線跑冒滴漏整治工作。?
? ? 一是加強隱患排查。堅持用客戶的眼光審視現(xiàn)場，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶隊，重點排查所有制絲生產(chǎn)線
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就地技術(shù)改造工作體現(xiàn)了決策者對節(jié)能減排工作的重視和前瞻性的眼光，也反映了項目管理者的自我突破和大膽創(chuàng)新，較好的踐行“做責任企業(yè)”的鄭重承諾。
驗收組經(jīng)認真討論審議后
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，認真指導(dǎo)好煙農(nóng)分級、扎把，協(xié)助煙農(nóng)烤好煙、賣好煙。同時，橋自彎鎮(zhèn)煙站堅持高純度、低眼光，盡量讓利于煙農(nóng)，讓利益最大化，強調(diào)
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;圓滿結(jié)束煙葉收購工作打下了堅實基礎(chǔ)。
統(tǒng)一標準、平穩(wěn)收購。咸豐縣煙葉分公司以參觀現(xiàn)場、專題培訓(xùn)和巡查指導(dǎo)的方式，將統(tǒng)一收購眼光，堅持標準、對樣平穩(wěn)收購貫穿煙葉收購全過程
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，涉及300多戶煙農(nóng)。收購期間，建始縣煙葉分公司本著高純度、低眼光的收購原則，最大限度地讓利于煙農(nóng)，確?！鞍邹D(zhuǎn)烤”成效。
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，各煙葉站、點均嚴格按照收購調(diào)撥管理規(guī)定開展工作，收購秩序和收購紀律執(zhí)行好，收購流程操作規(guī)范，收購等級眼光平穩(wěn)，煙農(nóng)對收購服務(wù)和收購等級
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技術(shù)人員眼光，對工廠具有實際意義，達到了深入交流的效果。
據(jù)悉，韓國KT&G煙草人參公社是韓國最大的煙草巨頭，主要產(chǎn)品細支卷煙品牌
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冒著雨，一邊向過往行人發(fā)放宣傳資料、撿拾地上的煙頭，還檢查巡視。大家齊心合力，一段一段的往前行，不怕來往的行人投來異樣的眼光，兩個
