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”；完善優(yōu)化符合工廠實(shí)際的安全體系，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)本質(zhì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施和管理程序，以制度形式切斷事故發(fā)生因果鏈。逐步變革提升安全管理模式。聚焦當(dāng)前工廠安全
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“一把手”要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入研究工藝管控、設(shè)備管理措施，向管理要效益。抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)。以斷絲、斷流、故障停機(jī)和節(jié)能減排指標(biāo)為抓手，全方位抓設(shè)備“管、用、養(yǎng)、修”環(huán)節(jié)，
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;孕育增收新希望。為確保育苗播種質(zhì)量，瀏陽(yáng)煙草嚴(yán)格落實(shí)漂浮育苗管理規(guī)程，落實(shí)落細(xì)育苗管理措施。認(rèn)真做好播種準(zhǔn)備工作。播種前全面檢修育苗大棚，確保大棚膜、骨架
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，孕育金葉增收“希望”。為確保育苗播種質(zhì)量，瀏陽(yáng)煙草嚴(yán)格落實(shí)漂浮育苗管理規(guī)程，落實(shí)落細(xì)育苗管理措施。一是認(rèn)真做好播種準(zhǔn)備工作。播種前全面檢修育苗大棚，確保
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成果，不斷完善和改進(jìn)管理措施，充分發(fā)揮閉環(huán)管理輻射作用，為煙葉“兩穩(wěn)”工作打下基礎(chǔ)，持續(xù)推進(jìn)煙葉高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持以工業(yè)企業(yè)需求為導(dǎo)向，堅(jiān)持國(guó)標(biāo)
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險(xiǎn)意識(shí)，引導(dǎo)他們守法經(jīng)營(yíng)。其次，通過(guò)分類(lèi)監(jiān)管，針對(duì)不同類(lèi)別的違規(guī)大戶(hù)實(shí)施差異化管理措施，如采取錯(cuò)時(shí)檢查、突擊檢查、定點(diǎn)跟控等方式，確保其守法
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效率、時(shí)間節(jié)點(diǎn)管控能力和交叉作業(yè)統(tǒng)籌能力。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)監(jiān)管要求，建立到貨驗(yàn)、過(guò)程查、節(jié)點(diǎn)驗(yàn)等全流程設(shè)備質(zhì)量管理措施，明確施工“質(zhì)量尺”，為打造優(yōu)質(zhì)工程保駕護(hù)航
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，夯實(shí)項(xiàng)目基礎(chǔ)保障；推行項(xiàng)目分級(jí)管控及“項(xiàng)目長(zhǎng)”管理制度，細(xì)化管理措施，明確管理責(zé)任。抓好項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)管。完善施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管巡查機(jī)制，充分履行監(jiān)管
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防安防系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，為落實(shí)相關(guān)管理措施提供數(shù)據(jù)依據(jù)，提高安全管理效率和水平，進(jìn)一步保障企業(yè)發(fā)展安全和員工生命健康安全。
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。當(dāng)?shù)卣蜔煵莶块T(mén)通過(guò)改善基礎(chǔ)設(shè)施條件、強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)、加強(qiáng)大田管理等措施，確保烤煙提質(zhì)增效，讓煙葉正變成“黃金葉”，鼓足了村民的“錢(qián)袋子”，助推
