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，進(jìn)一步規(guī)范“三項(xiàng)工作”操作流程，構(gòu)建內(nèi)部監(jiān)管長效機(jī)制，促進(jìn)“三項(xiàng)工作”管理水平實(shí)現(xiàn)“三個提升”。
實(shí)行實(shí)名票決制，提升決策管理水平。在健全“三項(xiàng)工作
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為優(yōu)化質(zhì)檢組織架構(gòu)，提高質(zhì)檢隊(duì)伍管理水平，今年以來，廣東中煙廣州卷煙廠卷接包車間質(zhì)檢組打破班組間的壁壘，建立良好的協(xié)作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)
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煙草在線沾益消息 2012年，云南沾益分公司采取措施著力提高以預(yù)算管理為主線的財(cái)務(wù)管理水平，不斷規(guī)范財(cái)務(wù)管理。
一是加強(qiáng)成本控制。嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用支出
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，有效提高了預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益。
為確保企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和成本費(fèi)用控制目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)預(yù)算管理水平，降低預(yù)算編制費(fèi)用與實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的誤差率
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煙草在線恩施消息 近日，湖北省恩施復(fù)烤廠以貫徹落實(shí)省局“兩項(xiàng)工作”會議精神為契機(jī)，以規(guī)范管理為抓手，進(jìn)一步提升工廠綜合管理水平。
一是以規(guī)范化
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為進(jìn)一步提升現(xiàn)場管理水平，促進(jìn)各項(xiàng)工作高質(zhì)量推進(jìn)，近日來，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心金芒果實(shí)業(yè)著眼細(xì)微，通過教育引導(dǎo)、督導(dǎo)檢查
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要求的實(shí)施意見。
省局（公司）要求從三個方面提高四川煙草商業(yè)系統(tǒng)的規(guī)范化管理水平。一是要把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，列出審計(jì)問題清單，逐項(xiàng)整改
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精益管理自評工作，對照差距，明確方向，制定推進(jìn)精益管理工作計(jì)劃、階段性目標(biāo)，不斷推進(jìn)企業(yè)管理工作，提升管理水平。
二是加強(qiáng)基礎(chǔ)
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煙草在線贛南消息 江西中煙贛南卷煙廠通過全面推進(jìn)TPM全員設(shè)備管理以來，設(shè)備管理更加科學(xué)化、規(guī)范化，不但基礎(chǔ)管理水平得到一個新的提升，設(shè)備管理水平
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;積極推進(jìn)“6S”管理，進(jìn)一步提升現(xiàn)場管理水平。
該部門從轉(zhuǎn)變職工觀念入手，以積極查找自身存在差距和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)為手段，進(jìn)一步提高全體員工工作積極性
