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〕191號）等文件的改革精神，全面梳理現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程，深入查找不符合項(xiàng)，精準(zhǔn)發(fā)力，持續(xù)改進(jìn)，精益求精，為下一步
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，分別組織了2場專題培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容廣泛、精益求精、聯(lián)系實(shí)際、靈活互動，全面提高了擬從事專賣執(zhí)法工作人員依法行政能力及行政執(zhí)法水平。
三是狠抓“考前練兵”這個
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，玉煙黨委堅持“精益求精、持續(xù)改善、發(fā)揮作用、增強(qiáng)實(shí)效”的精益黨建理念，通過開展大討論、上黨課、黨員“亮身份”、“兩學(xué)一做”演講比賽等系列活動，多舉措推進(jìn)“精益黨建
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精益求精、對質(zhì)量如履薄冰；對待營銷工作更是要理直氣壯地宣傳、推薦我們的產(chǎn)品，提振信心、抓住機(jī)遇、乘勢而上。
會議還就調(diào)整后的全員營銷勞動競賽方案進(jìn)行了解讀，
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做到科學(xué)配置，明確各環(huán)節(jié)各部門的分工重點(diǎn)，規(guī)范管理重點(diǎn)，確保從流程上不出差錯。
二是人員培訓(xùn)到位，精益求精抓核算。組織全市煙站物資管理員
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，要精益求精，突出創(chuàng)新亮點(diǎn)，重點(diǎn)打造幾個標(biāo)桿型、品牌型創(chuàng)新工作室；要對工作突出的班組及個人給予更多的關(guān)心和展示的平臺。在今后的工作中不斷認(rèn)真總結(jié)提煉
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領(lǐng)導(dǎo)組、質(zhì)量管控組、設(shè)備組、安全組等。
為達(dá)到精益求精的目標(biāo)，延安卷煙廠卷包車間還成立了質(zhì)量管理小組，安排1人負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的工藝標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控，1人負(fù)責(zé)全過程
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，精益求精，力爭完成本年所有目標(biāo)。
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，精益求精狠抓產(chǎn)品質(zhì)量管控工作；四是全力用工作精度保障產(chǎn)品質(zhì)量精度，以更加過硬的產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)于市場，為集團(tuán)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
肖亞澤助理強(qiáng)調(diào)
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，憑真抓實(shí)干，靠真才實(shí)學(xué)，求真功實(shí)績，準(zhǔn)確反饋全局工作實(shí)際。
三是發(fā)揚(yáng)精益工作作風(fēng)。堅持精益求精的作風(fēng)，做到宣傳總結(jié)經(jīng)得起推敲
