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操作等進(jìn)行耐心細(xì)致的指導(dǎo)，關(guān)注該批零售客戶的經(jīng)營情況；
四是加強(qiáng)考核力度，推進(jìn)進(jìn)程。制定完善的評比標(biāo)準(zhǔn)及考核措施，達(dá)到持續(xù)改善服務(wù)策略、動態(tài)
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；四是強(qiáng)化考核力度。要求10月份各客戶經(jīng)理片區(qū)紅雙喜（硬8mg）投放目標(biāo)客戶上柜率達(dá)到20%以上。
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，強(qiáng)化卷煙價(jià)格管理。用自查、交叉檢查等方式，全面開展明碼實(shí)價(jià)市場監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處“天價(jià)煙”價(jià)格違規(guī)行為。同時(shí)加大績效考核力度，對相應(yīng)片區(qū)負(fù)責(zé)人起到
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；五是圍繞純度為中心，加強(qiáng)考核力度，避免巡檢費(fèi)用當(dāng)做人情費(fèi)用使用。
赫章煙辦主任文德軍、赫章煙草專賣局局長劉傳培陪同調(diào)研，并對赫章當(dāng)前烤煙生產(chǎn)、收購情況
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，加強(qiáng)對送貨員、駕駛員的崗位考核力度。注重服務(wù)質(zhì)量的提升，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，加強(qiáng)與客戶的溝通。及時(shí)開展客戶滿意度調(diào)查，不斷改進(jìn)和提高服務(wù)水平。
加強(qiáng)車輛安全
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每天24小時(shí)各卡點(diǎn)必須保證有人堅(jiān)守。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在卡點(diǎn)設(shè)置上，要根據(jù)道路交通實(shí)際情況合理布局卡點(diǎn)，確保煙葉不外流。三是要嚴(yán)格考核力度，對玩忽職守的堵卡人員將進(jìn)行
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;確保監(jiān)管質(zhì)量。
四、明確責(zé)任，嚴(yán)格考核制度。進(jìn)一步完善內(nèi)管人員崗位責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)管責(zé)任追究制度，加大對規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核力度，做到監(jiān)督與
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拜訪機(jī)會，定期上門實(shí)施業(yè)務(wù)指導(dǎo)維護(hù)，幫助零售終端不斷改進(jìn)和提升終端陳列形象。
四是加強(qiáng)考核。制定終端陳列考核方案，加大考核力度，激勵(lì)營銷人員
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;三是既要規(guī)范運(yùn)作，又要處理好規(guī)范和效率效益的關(guān)系；四是加強(qiáng)信息安全、統(tǒng)計(jì)工作考核力度，進(jìn)一步提升工作能力和水平。
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;包括證址不符、一戶多證、停歇業(yè)、虛擬訂貨和代收、轉(zhuǎn)讓、出租、出借許可證等方面；明確三員各自的主要責(zé)任和連帶責(zé)任；同時(shí)加大考核力度，對許可證管理工作
