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的交流后，深入種煙地塊清塘點株進行以株折畝，核準面積，對移栽質(zhì)量、抗旱保苗等存在問題作督查，同時現(xiàn)場填寫好相關(guān)核查表格，確保種植面積
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;明確開展此項工作的目的及意義，進一步強調(diào)采集過程真實性、結(jié)果可用性，提高大家認知度與責任感。
二是集中培訓(xùn)。結(jié)合客戶經(jīng)理周培訓(xùn)時間，對采集內(nèi)容、表格填寫
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投資500萬元以上的項目，開展全過程跟蹤審計。同時，重慶市局（公司）還將認真區(qū)分建設(shè)項目特點，制定完善程序性表格，
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的范圍從系統(tǒng)內(nèi)部擴展到相關(guān)業(yè)務(wù)單位，多渠道布網(wǎng)放線，確保意見聽實聽真聽廣。
一是表格設(shè)計“量體裁衣”。根據(jù)實際需要制作兩種意見征集表，一類用于系統(tǒng)內(nèi)部以
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;很不理想。從統(tǒng)計表格來看，全縣烤煙移栽后11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中全部達到要求100%蓋膜的只有3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蓋膜率在90%以下，4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)低于50%，平均
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，一張張表格、一頁頁數(shù)據(jù)、一份份制度，讓與會人員看明白、搞清楚、提真知、抒灼見。會議討論氣氛熱烈，與會者紛紛為公司和諧發(fā)展，員工快樂工作建言獻策
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稿任務(wù)進行了細分。
三是當好“欽差”抓督查。對黨組的決定、部署、重點工作的安排指定人員專門跟蹤落實情況，及時提醒，將各類會議精神以表格化的形式分解為數(shù)量不等的具體工作
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通過查閱痕跡化資料、聽取匯報、數(shù)據(jù)比對等方式對全縣煙葉種植收購合同簽訂、計劃種植面積的分解、育苗物資的發(fā)放、育苗情況等要點進行檢查，檢查組對每個要點的檢查情況均填寫了相關(guān)記錄表格。同時
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個人有關(guān)事項報告制度，是促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、回應(yīng)社會關(guān)切的重要舉措。重慶市局（公司）要求，領(lǐng)導(dǎo)干部須如實填報有關(guān)表格，積極主動
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檢查工作記錄表》、《卷煙訂單監(jiān)督檢查工作日記錄表》等表格對轄區(qū)內(nèi)4個客戶服務(wù)部的卷煙銷售情況進行專項核查。實地核查反映：各卷煙零售戶緊俏貨源訂購與分配方案相符；所有品牌卷煙100
