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，進而持續(xù)維護客戶及消費者對目標品牌的忠誠度。
三、品牌示范店發(fā)展現(xiàn)狀及其對消費的引導作用
“大品牌、大企業(yè)、大市場”和“大消費”出現(xiàn)，使得卷煙消費的引導迫在眉睫
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生態(tài)環(huán)境進行有效保護已迫在眉睫。通過實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，改善煙葉生產(chǎn)條件，合理用土地資源，統(tǒng)籌糧煙輪作和協(xié)調發(fā)展，一方面能夠進一步提高煙葉綜合
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盟網(wǎng)上訂貨客戶累計上線達8101戶，占隴南市零售客戶總數(shù)10220戶的79.27%。研究和探索網(wǎng)上拜訪、網(wǎng)上服務以及如何打造網(wǎng)上服務品牌迫在眉睫，該市將在逐步針對客戶在網(wǎng)
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市零售客戶總數(shù)10220戶的79.27%。研究和探索網(wǎng)上拜訪、網(wǎng)上服務以及如何打造網(wǎng)上服務品牌迫在眉睫，我市將在逐步針對客戶在網(wǎng)上訂貨形成有效的應急和信息反饋機制的基礎上著力打造一支能夠在網(wǎng)
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卷煙市場凈化評價方法，科學合理地設置評價指標，是衡量當前卷煙市場管控能力迫在眉睫的一項重要任務，也是管理好卷煙市場的迫切要求。
（四
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企業(yè)對人力資源的資本投資低于世界知名煙草大企業(yè)平均水平。這些都使得我國人力資源的開發(fā)迫在眉睫。煙草企業(yè)缺乏對企業(yè)內部人事規(guī)劃的認識和自身的定位，無法組織和建立未來競爭所需要的資源和競爭力
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發(fā)展模式變革迫在眉睫。
國家局“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務，正是瞄準了國內產(chǎn)業(yè)存在的突出問題，順應國際煙草行業(yè)發(fā)展總體趨勢，按照產(chǎn)業(yè)增值鏈，
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平穩(wěn)，在當下顯得迫在眉睫。筆者通過對當前行業(yè)現(xiàn)代零售終端建設工作的深入研究，結合新余地區(qū)現(xiàn)代終端的發(fā)展情況，總結提出了以下四個方面的建設提升路徑。3.1 系統(tǒng)
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，優(yōu)化服務，切實為零售戶辦實事當前，轉變許可證管理模式迫在眉睫。在依法依規(guī)處理不規(guī)范使用零售許可證，提升許可證質量過程中，由于宣傳
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;追擊迫在眉睫。本以為可以休整一下的辦案人員再次振奮起精神。在請示了上級部門后，當晚23時許，銅陵市局協(xié)同公安部門成立緊急追查組，連夜向廣州方向沿線追查。前方
