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管理水平。
一是做好配送人員的思想教育工作。根據(jù)當(dāng)前配送工作安排，給員工說明當(dāng)前卷煙銷售的嚴峻形勢，提高員工思想認識，理解支持單位的工作安排，
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五一節(jié)前物流配送工作。
一是堅持規(guī)范配送，提高服務(wù)質(zhì)量。要求各配送人員在工作量增大的情況下，必須堅持做到按址配送，規(guī)范簽收單據(jù)，盡量避免
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天氣情況，強調(diào)送貨時的交通安全，并向送貨人員發(fā)放“防盜、防搶”宣傳單，成立了后勤保障組，為配送人員提供夜宵、熱水、咖啡等，提前備好應(yīng)急
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煙廠工作人員做好省產(chǎn)煙在農(nóng)網(wǎng)市場的預(yù)熱工作。
一是走訪到位。6條送貨線路的配送人員協(xié)同對應(yīng)贛州煙廠的工作人員以送貨線路為單位覆蓋送貨線路的所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組的客戶，確保走訪客戶到位
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;增強客戶經(jīng)理和配送人員對網(wǎng)上結(jié)算重視程度，凸顯網(wǎng)上結(jié)算工作的重要性。
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）負責(zé)人提出三點具體要求：一是配送員要加強煙草行業(yè)政策、法規(guī)、卷煙配送服務(wù)規(guī)范等知識的學(xué)習(xí)，提高服務(wù)技能；二是嚴格執(zhí)行配送服務(wù)標(biāo)準，加強配送人
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煙草在線九江消息 近日，江西省九江市湖口分公司多舉措加強貨款資金安全日常管理。
一是組織全體配送人員，傳達學(xué)習(xí)《江西省煙草公司九江市公司關(guān)于加強卷煙貨款資金
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;中轉(zhuǎn)站站長組織全體物流人員重新學(xué)習(xí)《廣西壯族自治區(qū)煙草公司崇左市公司卷煙配送工作管理規(guī)定（試行）》，重點講解了配送人員行為規(guī)范、配送服務(wù)規(guī)范用語、配送
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;重點掌握金圣系列、省產(chǎn)卷煙以及亂碼煙異動情況，及時反饋給專賣人員；
三是加大考核力度，以獎懲激勵員工積極性，營銷配送人員所有工資以及綜合
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》，切實搞好培訓(xùn)工作，使全體配送人員進一步熟知服務(wù)工作標(biāo)準和要求，加深對標(biāo)準的理解和掌握程度，確保標(biāo)準化服務(wù)內(nèi)化于心、外化于行；同時強化
