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高手，更是培養(yǎng)員工的導(dǎo)師。
培訓(xùn)師是企業(yè)對管理、技術(shù)、技能人才的知識管理一種資源。有天人走了，知識、技能留下來了！
??? 培訓(xùn)師的使命
??? 案例
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規(guī)格可以形成很好的梯隊。加上“中華”一直以來都是饑渴營銷的高手，所以我對“大中華”的前景非?？春?。
小煙卷兒：聽你這么一說，我也很期待“大中華”在2012
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削價，對此，請教各位高手，有什么高招？誠謝！
主要癥狀 對手目標(biāo)明確 低價陳貨誘客走 咋辦好
處方主味 小店揚長避短 購進
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企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié)，從提高訂單滿足率、網(wǎng)上訂貨成功率等指標(biāo)入手，通過QC課題研究制定具有可操作性的措施；等等。
“確立QC課題，如同武功高手選擇
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，對的請問題主人拿去，解的一時疑惑。錯的就哈哈一笑，繼續(xù)群中吆喝，必有高手出面相幫。
第一是問題主人在沒有解決實際問題之前不做甩手掌柜
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煙草在線專稿 “癥狀”：有什么系統(tǒng)簡單有效常久的促俏方法可以吸引顧客？特別是一些喜歡去農(nóng)貿(mào)市場的顧客？請有經(jīng)驗的同行高手賜教，本人
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煙草在線專稿 請問各位同行高手，有什么辦法可以在不降低毛利的情況下慢慢增長營業(yè)額？
主要癥狀 營銷關(guān)鍵是啥 顧客如何能多來
處方主味 顧客乃是根本
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很多促銷的方式，最后還是失敗了，請高手支支招！
主要癥狀 促銷方法不靈 人氣不來咋辦
處方主味 想要顧客親近 先從細(xì)節(jié)尋因
生意根本在顧客
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;和高手過招更能夠積累經(jīng)驗、鍛煉隊伍，為實現(xiàn)中國煙草在歐洲市場的突破打下基礎(chǔ)?！壁w輝告訴記者。
很快，CTIEC確定了企業(yè)和品牌發(fā)展的方向，以“都寶
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的同時，自己也會付出一定的成本。有的商家為了打壓同行，不光能把價格做到最低，有的狠心高手對一些生活用品還采取賠錢的辦法出售。群友聊天時說到一現(xiàn)象。這地方有幾家
