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、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化之路。要按照精確、細(xì)致、深人的要求，明確崗位職責(zé)，優(yōu)化工作流程，完善崗責(zé)體系，加強溝通協(xié)調(diào)。要抓住辦公室管理的薄弱環(huán)節(jié)
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標(biāo)準(zhǔn)及要求，規(guī)范入戶預(yù)檢工作流程，煙葉預(yù)檢員要堅持以等級純度為中心，嚴(yán)控青、霉、雜、水分、非煙物質(zhì)和摻雜使假。預(yù)檢員在分級扎把時要嚴(yán)格執(zhí)行4個“嚴(yán)控
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）規(guī)范流程，建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)。
改變觀念、提升素質(zhì)、創(chuàng)新服務(wù)是行業(yè)近幾年的主要改革方向，規(guī)范工作流程，嚴(yán)格要求客戶經(jīng)理定期拜訪客戶，送貨員
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分隊。
這是泰安市局按照山東省局的要求推進專控體系建設(shè)后常見的專賣人員的一種
工作流程。
“過去，我們檢查市場大多是憑經(jīng)驗，用一首歌的名字來形容就是----跟著感覺走?！睆埡椴▽?/div>
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驗收，煙農(nóng)、合作社負(fù)責(zé)清除。嚴(yán)格按照“簽訂協(xié)議、制定方案、造冊登記、張榜公示、發(fā)放通知書、統(tǒng)一清除、檢查驗收、結(jié)果公示、痕跡記錄、兌現(xiàn)經(jīng)費”工作流程，細(xì)化“一村一案”，
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；（3）部分員工對本崗位工作職責(zé)、工作流程、工作目標(biāo)不熟悉或不清晰，雖然開展了全員培訓(xùn)，但培訓(xùn)的針對性不強，培訓(xùn)
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履行職責(zé)、執(zhí)行制度的情況，通過自己找、領(lǐng)導(dǎo)提、群眾幫、集中評、組織審“五步法”，查找思想道德、制度機制、崗位職責(zé)、工作流程、外部環(huán)境等因素造成的廉政風(fēng)險，仔細(xì)對照
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，規(guī)范工作行為。依托ISO9001質(zhì)量管理體系建設(shè)建設(shè)平臺，根據(jù)卷煙經(jīng)營各環(huán)節(jié)規(guī)范要求，不斷完善工作流程與制度的建設(shè)，加強過程控制與管理
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允許的情況下，客戶經(jīng)理還可以分批次將零售戶集中起來，對電子結(jié)算的相關(guān)情況進行詳細(xì)的宣傳講解，特別要使中老年零售戶了解電子結(jié)算的工作流程和應(yīng)注意的問題
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如何防？唯有規(guī)范市場，才能編織防范的天羅地網(wǎng)。實踐中，景煙人努力按照《縣級局工作流程及規(guī)范》，充分利用專賣信息系統(tǒng)、情報信息
