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欣欣向榮，變成了突然間的冷冷清清，給消費(fèi)者帶來很大的落差。
節(jié)后的銷售，關(guān)鍵在于對(duì)節(jié)日期間的銷售做好延伸，使消費(fèi)者不會(huì)覺得特別突兀。一是各種
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的密切合作，搭建了我們與外商溝通交流的平臺(tái)，帶來的是外商對(duì)我們?cè)谟眠M(jìn)口設(shè)備服務(wù)的延伸，這對(duì)于保障企業(yè)生產(chǎn)、提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率是至關(guān)重要的。
——上煙集團(tuán)采購中心
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為現(xiàn)代客戶提供滿意的服務(wù)，成為客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)亟需解決的問題。
如何解決？省局提出“三個(gè)放在心上”的根本方針，是對(duì)國家局“三個(gè)始終”的具體體現(xiàn)和延伸
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;通過導(dǎo)入精益管理理念，真正將精益管理的理念、組織、目標(biāo)、方法延伸至機(jī)關(guān)管理各個(gè)領(lǐng)域，消除各種浪費(fèi)、控制成本開支、優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)基礎(chǔ)管理的效率和效益
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與自律相結(jié)合，引導(dǎo)客戶誠信發(fā)展；將卷煙“苗侗情”服務(wù)品牌延伸到客戶，用文化感知、引領(lǐng)客戶自我發(fā)展。
四是完善功能、不斷探索、不斷總結(jié)，持續(xù)
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Productive Maintenance，即全員生產(chǎn)保全）的基礎(chǔ)上，以規(guī)范員工行為，建立規(guī)范體系而拓展延伸出來的生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理體系。它是結(jié)合中國國情提出
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2014，我們豪情滿懷；展望2015，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。夢(mèng)想不斷延伸，腳步依舊執(zhí)著。在新的一年，我們將一如既往，促使市場(chǎng)有序
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反映市場(chǎng)需求的真實(shí)性與工商及零售戶預(yù)測(cè)市場(chǎng)的準(zhǔn)確性，推進(jìn)“按客戶訂單組織貨源”向“按客戶訂單組織生產(chǎn)”延伸；確立合理的“存銷比”，共同管理庫存量建立工商聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)銷
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能在最短的距離、最近的范圍內(nèi)看到相關(guān)管理、操作及其注意事項(xiàng)；看板化，能有效提高管理精度?？窗寤菢?biāo)準(zhǔn)化和目視化應(yīng)用的延伸，將可目視化的標(biāo)準(zhǔn)通過看板的形式
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手指在延伸，情緒情感也在宣泄和抒發(fā)。一撇一捺間，我懂得了收與放；一頓一遲，我體會(huì)到了堅(jiān)韌與力量；一筆一劃，我感受到
