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過程獲得“專業(yè)級”技術(shù)成果。
精益六西格瑪項目是玉煙推行精益管理、提高生產(chǎn)管理水平、促進(jìn)研產(chǎn)銷聯(lián)動的重要支撐。自2015年玉煙自主推進(jìn)六西格瑪項目以來，打造出一支改善功底深厚、專業(yè)
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集成標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，提升生產(chǎn)整體水平。全面推進(jìn)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，圍繞提高質(zhì)量、突出風(fēng)格特色的目標(biāo)，積極推行綠肥種植、秸稈還田、農(nóng)家肥堆捂等土壤改良措施
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進(jìn)度，精準(zhǔn)安排煙農(nóng)預(yù)約交售次數(shù)、交售日期、交售時段和交售量，并進(jìn)行公示；全面推行電話、微信訪收，確保預(yù)約調(diào)度精準(zhǔn)。
三是流程精細(xì)。組建好隊伍
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，觀看警示教育片，推行煙站（點）長主管責(zé)任、煙站（點）長定期輪崗以及公布舉報信箱和舉報電話等預(yù)防措施，從
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，并定期通報情況。綿陽卷煙廠分部門制定專賣內(nèi)管考核標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行檢查考核；西昌卷煙廠持續(xù)推行“建卡跟蹤式”管理，每月對7個部門10個崗位13項
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培訓(xùn)的規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和方法措施，忙碌在煙場上，嚴(yán)格遵照曲靖市煙草公司推行的煙葉收購模式進(jìn)行收購，公平、公正收購原則貫穿在每一環(huán)節(jié)上，給現(xiàn)場賣
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、保管過程管控，提高分級純度。四要推行精準(zhǔn)收購，實現(xiàn)原收原調(diào)。按照工業(yè)需求，明確收購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，大力推進(jìn)煙葉原收原調(diào)工作，努力實現(xiàn)收購
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;推行約時交售，確保收購任務(wù)完成；
四是要營造良好氛圍，正確處理好各種矛盾，各級各部門要以煙葉收購工作為中心，抓好煙葉收購
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;全面推行煙葉生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用，實現(xiàn)技術(shù)和管理全方位的跟蹤服務(wù)。
四是抓實煙農(nóng)增收。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)、設(shè)施、專業(yè)服務(wù)等優(yōu)勢，鞏固提升主業(yè)穩(wěn)收、副業(yè)增收、降本助收的煙農(nóng)增收
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安全性。全面推行清潔生產(chǎn)，大力推廣生物和物理防治技術(shù)，盡量減少化學(xué)農(nóng)藥施用，督促指導(dǎo)煙農(nóng)科學(xué)合理用藥，嚴(yán)格掌握施藥劑量、方法、次數(shù)、防治時期和安全
