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領(lǐng)導(dǎo)高度重視，員工廣泛參與，精益理念導(dǎo)入效果顯著；二是制度機制健全，精益工具、方法運用到位，成本費用有效管控；三是精
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;有效改進員工辦公理念、改善辦公環(huán)境，切實提高工作效率。
二是有序分工，全面推進。為帶動全員參與，全面推進“6S”管理，運用以點帶面的方法
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講授和研討交流相結(jié)合的形式，從卷煙增香保潤研究動態(tài)，卷煙物理保潤性能及其測定方法，香精香料單體評價，新型香料開發(fā)及應(yīng)用，卷煙
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當?shù)責熮r(nóng)及合作社社長進行了座談，詳細詢問了2015年煙葉生產(chǎn)病蟲害防控措施，煙用農(nóng)藥購買途徑、種類、成本，用藥方法、器械，以及綠色防控方法、模式
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在凱里召開專賣內(nèi)管人員培訓會。
培訓由州內(nèi)內(nèi)管派駐部門選派熟悉業(yè)務(wù)的內(nèi)管人員承擔授課任務(wù)，培訓內(nèi)容主要包括卷煙經(jīng)營流程及各關(guān)鍵點的表現(xiàn)及監(jiān)管方法；煙葉種植生產(chǎn)收購流程及
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。
評價組聽取了樂山市局（公司）精益管理工作整體推進情況匯報，并通過現(xiàn)場考察、材料驗證、座談交流、詢問相關(guān)人員等多種方式，根據(jù)培訓宣貫、方法工具
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督促檢查。
二是確定范圍，突出重點。根據(jù)工作需要及時調(diào)整督查重點，不斷改進督查督辦的方法和內(nèi)容，確保各項措施落實到位，使全體員工在思想上
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，制定防病方法；二是及時采烤，不適用煙處理結(jié)束后，及時采烤下部葉；三是推廣有機硅使用，病重煙田推廣使有機硅，以提高
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員工參加會議。
會上，縣局（分公司）采取“望現(xiàn)象、聞做法、問原因、切要害”方法，對各項工作責任人“一對一”地“對癥開方”，分析
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;選擇調(diào)查對象和調(diào)查方法，設(shè)計調(diào)查問卷和相關(guān)統(tǒng)計表，擬定調(diào)查計劃。
三是實施調(diào)查工作?？蛻艚?jīng)理在實施調(diào)查前要做好充分的準備工作，在調(diào)查過程中，
