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管理工作由職能管理轉(zhuǎn)變；二是深入推進(jìn)精益管理工作。由技術(shù)中心、紅塔集團(tuán)和紅云紅河集團(tuán)牽頭推進(jìn)四項(xiàng)涉及管理診斷、精益評(píng)價(jià)和對(duì)標(biāo)的企業(yè)管理課題開(kāi)展，推動(dòng)云南中煙企業(yè)管理工作再上新臺(tái)階
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方式，確?？萍紕?chuàng)新轉(zhuǎn)型。突出精益管理，將提升品質(zhì)與精良技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)貫標(biāo)對(duì)標(biāo)和精準(zhǔn)作業(yè)相結(jié)合，努力實(shí)現(xiàn)技術(shù)精益化。加強(qiáng)合作社規(guī)范運(yùn)行建設(shè)，注重
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年物流中心緊盯“立足貴州、面向全國(guó)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以“1565精益物流模式”為支撐，探索出了OAE精益物流支撐模型，并榮獲全國(guó)、全省行業(yè)物流先進(jìn)集體
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評(píng)價(jià)，繼續(xù)向管理要效益，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)標(biāo)工作推進(jìn)的系統(tǒng)性。
三是提升對(duì)標(biāo)工作針對(duì)性。全面貫徹精益管理理念，在“精益管理提質(zhì)降本增效”上精準(zhǔn)發(fā)力，
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，繼續(xù)向管理要效益，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)標(biāo)工作推進(jìn)的系統(tǒng)性。
三是提升對(duì)標(biāo)工作針對(duì)性。全面貫徹精益管理理念，在“精益管理提質(zhì)降本增效”上精準(zhǔn)發(fā)力，
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，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了評(píng)價(jià)。
謝昆或?qū)瘓F(tuán)上半年績(jī)效目標(biāo)完成情況給予了充分肯定，認(rèn)為集團(tuán)企業(yè)管理體系建設(shè)工作、績(jī)效管理工作、精益管理工作、降本增效工作推進(jìn)扎實(shí)、成效顯著
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，有效滿足了堆垛機(jī)運(yùn)行過(guò)程實(shí)時(shí)監(jiān)控的需求，成果得到行業(yè)專業(yè)機(jī)構(gòu)的肯定，并申請(qǐng)了實(shí)用新型專利。這次小組活動(dòng)是深圳煙草物流中心“互聯(lián)網(wǎng)+精益運(yùn)維”的一次
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;精益運(yùn)維”的一次有益探索和實(shí)踐。
2016年下半年至今，深圳市局（公司）多舉措推進(jìn)QC小組活動(dòng)，先后舉辦全面推進(jìn)QC小組活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)暨
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;確保煙葉降耗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有很好的推廣應(yīng)用價(jià)值，體現(xiàn)了“減少浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”的精益理念；昆明卷煙廠奧妙QC小組在降低煙支燃燒錐掉落率上開(kāi)展深入研究
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技術(shù)推廣，進(jìn)一步減少煙葉農(nóng)藥殘留，提升煙葉質(zhì)量安全。在精益生產(chǎn)示范區(qū)，煙田每50畝安置一臺(tái)頻振式殺蟲燈誘殺煙田害蟲，每畝安置5塊黃色粘板
