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夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)通訊基礎(chǔ)，升級(jí)全省骨干網(wǎng)，改造全省視頻會(huì)議系統(tǒng)，搭建全省無(wú)線網(wǎng)絡(luò)；三是全面加強(qiáng)信息安全體系建設(shè)，在互聯(lián)網(wǎng)入口區(qū)、數(shù)據(jù)庫(kù)
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）分管領(lǐng)導(dǎo)、政工科長(zhǎng)和部分政工骨干參加培訓(xùn)。
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5.發(fā)揮青年骨干作用。創(chuàng)新活動(dòng)方式，激發(fā)青年職工活力，鼓勵(lì)和帶領(lǐng)青年員工利用好發(fā)展機(jī)遇期，實(shí)現(xiàn)大作為。繼續(xù)利用深化創(chuàng)新創(chuàng)效、青年文明號(hào)、青年安全示范崗、QC攻關(guān)
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保持在執(zhí)法一線實(shí)戰(zhàn)鍛煉的做法，全面提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水平。2015年，將選派2名業(yè)務(wù)骨干參加省局煙草行業(yè)特有職業(yè)（崗位）技能鑒定申報(bào)資格業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)
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單位相關(guān)負(fù)責(zé)人、科技創(chuàng)新管理員、創(chuàng)新業(yè)務(wù)骨干，市局（公司）機(jī)關(guān)各部門科技創(chuàng)新管理員，諸城、臨朐煙草實(shí)驗(yàn)站站長(zhǎng)參加會(huì)議。
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，這是必須和當(dāng)仁不讓的。有效率、有效能、有效果，方能長(zhǎng)久引領(lǐng)和激發(fā)大家的活力。在這方面，就要求班組長(zhǎng)能發(fā)揮好帶頭作用，鼓勵(lì)黨團(tuán)員、骨干員工和核心員工
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;實(shí)施“3+2”工作模式，明確巡視檢查人員，建立巡查工作檔案，確保監(jiān)管到位。實(shí)施安全骨干培養(yǎng)計(jì)劃，增強(qiáng)基層安檢力量，強(qiáng)化一線
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營(yíng)銷人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)和能力提升培訓(xùn)，以提升營(yíng)銷人員營(yíng)銷活動(dòng)實(shí)操能力。
二是客戶互動(dòng)交流方式向多樣性轉(zhuǎn)型。一是將營(yíng)銷骨干組成培訓(xùn)小組，對(duì)營(yíng)銷區(qū)域30%以上的零售客戶實(shí)施經(jīng)營(yíng)
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骨干牌號(hào)，暫時(shí)保留廈門、武夷山、古田、三沙、梅花山、友誼六個(gè)過(guò)渡品牌。
2003年始，“七匹狼”、“石獅”迎來(lái)發(fā)展的新契機(jī)，11月，福建煙草
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（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門中層干部、業(yè)務(wù)骨干參加了會(huì)議。
會(huì)上，區(qū)局（分公司）主要負(fù)責(zé)人以《加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，時(shí)刻牢記
