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”，建設(shè)以“千畝村、萬擔(dān)鄉(xiāng)、單元區(qū)、重點(diǎn)縣”為主的骨干煙區(qū)，全省落實(shí)種煙重點(diǎn)縣15個(gè)、單元區(qū)76個(gè)、萬擔(dān)鄉(xiāng)111個(gè)、千畝村480個(gè)，連片種植面積占總面積
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追求，有責(zé)任，有擔(dān)當(dāng)。在一個(gè)行業(yè)里是領(lǐng)袖，是楷模，是中流砥柱。從運(yùn)籌帷幄的指揮員到團(tuán)隊(duì)中的骨干，無不有四十歲人的身影。
四十
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，邀請名家輔導(dǎo)，突出項(xiàng)目的公益性、示范性和引導(dǎo)性，彰顯行業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。研修班堅(jiān)持以高層次、急需緊缺和骨干專業(yè)技術(shù)人才為重點(diǎn)，以“基因組研究關(guān)鍵技術(shù)及其作物
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公司按照省委、省政府統(tǒng)一部署，紅遼公司積極做好首批選派干部到鄉(xiāng)村工作，把政治素質(zhì)好、能干事的業(yè)務(wù)骨干呂慶功同志派到朝陽縣南雙廟子鎮(zhèn)東臺子村工作。要求呂慶功同志要將公司
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;卷包車間還充分發(fā)揮部門青年新進(jìn)員工最多的優(yōu)勢，以“老帶新”的方式鍛煉培養(yǎng)QC骨干，鼓勵(lì)支持青年員工自主學(xué)習(xí)QC相關(guān)知識，并將操作工、維修工、技術(shù)員、管理人員
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品牌為核心的特色生態(tài)煙葉發(fā)展道路，抓實(shí)以農(nóng)家肥堆捂施用、膜下小苗移栽、減量平衡施肥、綠色防控為核心的“9+1”標(biāo)準(zhǔn)化煙葉生產(chǎn)骨干技術(shù)措施，穩(wěn)步提升煙葉質(zhì)量
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有序發(fā)展，使之成為規(guī)范運(yùn)營、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和帶動(dòng)農(nóng)民創(chuàng)收的標(biāo)桿與骨干。重點(diǎn)培育職業(yè)煙農(nóng)，新培育3000戶，加強(qiáng)教育培訓(xùn)和發(fā)展扶持，探索推行“煙草培訓(xùn)
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，為統(tǒng)防統(tǒng)治奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)；在全縣范圍內(nèi)分片區(qū)組織煙農(nóng)和技術(shù)骨干進(jìn)行培訓(xùn)，重點(diǎn)對煙葉病蟲害綜合防治技術(shù)等相關(guān)專業(yè)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高廣大煙農(nóng)和技術(shù)員
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，提前完成文字宣傳材料的校對和印制、宣傳品的制作和實(shí)物樣品的陳列出樣，并選派骨干人員提前演練、現(xiàn)場推廣、主動(dòng)講解，使“王冠”（貴安）獲得了
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專業(yè)合作社，把村組干部、致富帶頭人、種植大戶、春暉人士、技術(shù)骨干的資金融合入股到合作社，實(shí)現(xiàn)了社員戶戶有股份，人人有分紅。
青陽鄉(xiāng)堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)烤煙
