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員”在卷煙市場一線工作，經(jīng)常與卷煙零售戶、消費者和廣大群眾接觸，了解到的案件信息比較及時和廣泛，所以，要以專賣稽查人員、客戶經(jīng)理和送貨人員為主
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，你的成功里面包含了許多人的幫助，同時通過幫助了解對方的優(yōu)點和自己的缺點，相互溝通確立下一目標！
空中斷橋——一個人的成敗
斷橋是所有項目里
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;1）市場信息采集：主要精確了解市場狀態(tài)、消費行為、品牌表現(xiàn)和終端渠道，包括信息采集點采集（不低于客戶總數(shù)的5%）、市場調(diào)研、一線營銷
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的一些觀點與實際工作還有很大的出入，只是從筆者所了解的角度，希望能給大家提供一種思路。另外，在這種方式下，需要重點關(guān)注的還是煙葉成熟度的問題
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了
這是一次比賽耐心和毅力的抓捕。此前，偵查員跟蹤一個月，了解到“張總”都是下午3時左右出門，然后乘坐地鐵送貨。但抓捕這一天，“張總”突然破例
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;當他們了解到我從重慶來鄂爾多斯創(chuàng)業(yè)的故事后，3天的時間就為我辦好了煙草證，并派人把煙草零售許可證送到了我的批發(fā)部。
有了煙草公司的大力支持，我的生意
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?！瘪T建剛說，當時領(lǐng)導班子成員早已坐不住了近乎十萬火急。與此同時，營銷部各品牌經(jīng)理、市場經(jīng)理以及全體客戶經(jīng)理全部都行動起來，深入開展市場走訪，了解
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新品卷煙的產(chǎn)地、名稱、包裝、吸味特點、價位特點，了解新品卷煙與其他品牌的不同之處等卷煙品牌基本信息。今年共組織了4次測驗，使客戶經(jīng)理的綜合業(yè)務素質(zhì)和品牌培育能力得到了提高
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制度，認真聽取員工的意見和建議，及時了解和掌握各基層的活動開展情況，切實加強調(diào)研指導，適時組織交流研討，努力通過密切上下聯(lián)系形成
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等）達到統(tǒng)一以獲得最佳秩序和社會效益。
了解規(guī)范及規(guī)范化管理的定義后，那么怎樣做才能提高規(guī)范化管理水平呢？
首先大家要用管理規(guī)范的理念認識到規(guī)范管理對
