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的核心競(jìng)爭(zhēng)力,各地市級(jí)公司圍繞“同心”“母品牌”衍生各具地方特色的“子品牌”,如連云港煙草以“遠(yuǎn)航同心”服務(wù)品牌打造自己的服務(wù)特色。雖然工業(yè)卷煙品牌和商業(yè)服務(wù)品牌各具特色
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和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力,使自己確信能符合所聲明的職業(yè)健康安全方針,向外界證實(shí)這種符合性。
創(chuàng)造是標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)上水平的動(dòng)力源泉。從顧客需求識(shí)別到形成產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
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德。當(dāng)前,在行業(yè)基層企業(yè)員工中有相當(dāng)一部分人對(duì)中央“八項(xiàng)規(guī)定”缺乏深入的領(lǐng)會(huì),總是認(rèn)為中央出臺(tái)的“八項(xiàng)規(guī)定”是制定給領(lǐng)導(dǎo)干部的,對(duì)自己無(wú)關(guān)。因此加大煙草行業(yè)基層
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元的學(xué)費(fèi)資助。
在青年團(tuán)員中開展了“結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)。連續(xù)11年,有全員參與地方黨委政府開展的“慈心一日捐”活動(dòng),每位員工將自己一天的工資收入,主動(dòng)捐獻(xiàn)
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,切實(shí)將“建一方和諧”作為自己的重要政治責(zé)任,并為創(chuàng)建工作的開展提供有利的條件。堅(jiān)持把推進(jìn)和諧平安單位創(chuàng)建作為本單位的重點(diǎn)工作,切實(shí)抓好抓細(xì)抓實(shí),
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如何做好日常專賣內(nèi)管工作談點(diǎn)自己的體會(huì)和認(rèn)識(shí):
首先,我們要更新觀念,提高自身對(duì)專賣內(nèi)管工作的認(rèn)識(shí)。我們應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到開展專賣內(nèi)部監(jiān)管工作是國(guó)家局為行業(yè)自律
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備案,并在次月調(diào)整相應(yīng)定量類別。
6、示范??蛻粼诮?jīng)營(yíng)活動(dòng)中做好示范作用,將自己打造成消費(fèi)者信得過(guò)、其他零售客戶佩服的示范店。
7、管理。每半年對(duì)現(xiàn)代終端客戶評(píng)價(jià)一次
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,煙草行業(yè)示范重視對(duì)農(nóng)民的培訓(xùn),采取辦煙農(nóng)學(xué)校、夜校、多媒體、明白紙、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等多種形式,在各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)農(nóng)民無(wú)償?shù)剡M(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),工業(yè)企業(yè)派出自己的煙葉科技
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的協(xié)作,使得隊(duì)伍缺乏凝聚力。如現(xiàn)階段各項(xiàng)卷煙經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都會(huì)分解到每一位人員手中,現(xiàn)有的考核方式使得每個(gè)人過(guò)度關(guān)注自身的指標(biāo)完成情況,自己完成即可,
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,不是單單針對(duì)某個(gè)人、某個(gè)部門或者某個(gè)單位,而是指全員的嚴(yán)格自律。其中,領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用非常重要。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部必須從嚴(yán)要求自己,