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，我到時(shí)要他來拿。這一戶很偏，又是山路，要多走20多里路。晏琳宗歇息一下，稍微好點(diǎn)朝著零售戶李某的方向出發(fā)了，因?yàn)樗缹幵?em class="term">自己累點(diǎn)
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做好規(guī)范經(jīng)營(yíng)宣傳相關(guān)工作，通過宣傳卷煙噴碼讓零售客戶認(rèn)清卷煙噴碼是自己經(jīng)營(yíng)卷煙“身份證”的重要地位，明確卷煙噴碼碼段的含義，強(qiáng)調(diào)破壞噴碼、串碼銷售、亂渠道進(jìn)貨
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;心中自然有底，不可把自己的選擇強(qiáng)加給消費(fèi)者，那將引起消費(fèi)者反感，不利于卷煙零售。如何才能把握好熱心呢？這需要從消費(fèi)者的臉面上、行為上、談吐上
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自我概念：員工對(duì)自己身份的知覺和評(píng)價(jià)；
特質(zhì)：員工擁有對(duì)情境或信息的持續(xù)反應(yīng)；
動(dòng)機(jī)：員工對(duì)某種事物持續(xù)渴望進(jìn)而
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平均水平，戶均銷量、貢獻(xiàn)度增長(zhǎng)或下降幅度均不大，屬于穩(wěn)定的區(qū)域市場(chǎng)。是管理所保持銷量穩(wěn)定的重點(diǎn)區(qū)域，是客戶經(jīng)理的“自己人”。應(yīng)突出客戶服務(wù)，切實(shí)做好
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準(zhǔn)確地套用這些等級(jí)，才能讓員工心服口服卻沒有制定出準(zhǔn)確標(biāo)準(zhǔn)，考核者往往是根據(jù)自己的印象、主觀判斷進(jìn)行評(píng)分，難免受個(gè)人喜好因素影響。
（五
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信訪工作，把信訪工作當(dāng)作自己的事業(yè)來做，充分調(diào)動(dòng)信訪干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，努力營(yíng)造和諧順暢的無信訪工作氛圍。
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上下功夫，在解決實(shí)際問題中做表率。一是要通過問題管理，促使全員重新審視煙草企業(yè)的管理現(xiàn)狀和自己的工作狀態(tài)，樹立求新求變的緊迫感。近年來，在深入開展“235”教育
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好法律法規(guī)知識(shí)，開展好法律咨詢和法律服務(wù)工作提供了理論武裝。通過深度學(xué)習(xí)，工廠干部員工依法行使權(quán)利、履行義務(wù)的意識(shí)明顯增強(qiáng)，能夠按照相關(guān)法律、法規(guī)表達(dá)自己
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”現(xiàn)代零售終端建設(shè)目標(biāo)的統(tǒng)領(lǐng)下，構(gòu)建“3466”現(xiàn)代卷煙零售終端一體化運(yùn)行體系，堅(jiān)持走出自己的特色，定能推動(dòng)現(xiàn)代零售終端建設(shè)再上新臺(tái)階?！ ?
