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上世紀(jì)八十年代初，陜西旬陽卷煙廠生產(chǎn)的“金杯”牌特長混合型雪茄，主副標(biāo)設(shè)計(jì)像是一件運(yùn)動(dòng)短袖，亦像是一條綬帶上掛著金牌，金牌里面還鑲嵌著一只金杯，代表著最高榮譽(yù)。煙標(biāo)整體設(shè)計(jì)新穎別致、獨(dú)具匠心?！敖鸨迸苹旌闲脱┣眩浞竭x用陜南優(yōu)質(zhì)煙葉及河南
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過去幾年，雪茄價(jià)格上漲已成為行業(yè)痛點(diǎn)——通脹肆虐、新品零售價(jià)動(dòng)輒超過100美元一支，再加上特朗普政府最近針對(duì)進(jìn)口商品宣布的關(guān)稅政策。盡管高端雪茄長期被稱為“觸手可及的奢侈品”，但這種定位還能維持多久尚未可知。專家估計(jì)，在無煙草稅的州，每支手
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當(dāng)群里開始說“千元檔全國性停擺”、“消費(fèi)稅的征收環(huán)節(jié)從生產(chǎn)環(huán)節(jié)后移至銷售環(huán)節(jié)”、當(dāng)零售店主們開始主動(dòng)“降檔避坑”，當(dāng)庫存積壓成為普遍焦慮，當(dāng)價(jià)格倒掛蠶食品牌的利潤空間，中國高端卷煙市場(chǎng)正在經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的考驗(yàn)。
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近年來，江西省新余市煙草專賣局(以下簡(jiǎn)稱新余煙草)將提升配送服務(wù)作為工作的核心驅(qū)動(dòng)力，以“客戶滿意”為衡量標(biāo)準(zhǔn)，“真心”“暖心”“同心”服務(wù)，聚焦配送效率與服務(wù)質(zhì)量，不斷優(yōu)化配送網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化物流配送安全，確保卷煙配送精準(zhǔn)高效，不斷優(yōu)化客戶體驗(yàn)
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如今，各行各業(yè)的品牌都在思考如何建立更深層次的消費(fèi)者連接。卷煙品牌也不例外，它們正站在十字路口：是繼續(xù)強(qiáng)化符號(hào)價(jià)值，還是轉(zhuǎn)向生活化路線？
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當(dāng)前，煙草行業(yè)正站在轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上。在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮洶涌澎湃、高質(zhì)量發(fā)展需求迫在眉睫的大背景下，煙草行業(yè)唯有錨定目標(biāo)、直面挑戰(zhàn)、凝聚合力，方能以“跳起摸高”的文化基因激活發(fā)展新動(dòng)能，奮力書寫行業(yè)奮進(jìn)的新篇章。
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在安徽省池州市東至縣葛公鎮(zhèn)這片充滿煙火氣與溫情的土地上，有這樣一對(duì)夫妻，命運(yùn)無情地折去了他們的翅膀，但他們卻以鋼鐵般的意志，在生活的荒原上，用愛化作堅(jiān)韌的犁鏵，默默耕耘著希望的種子。東至縣煙草專賣局（以下簡(jiǎn)稱“東至縣局”）“黨建+幫扶”行動(dòng)
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4月14 日，四川攀枝花東區(qū)煙草分公司以“學(xué)習(xí)+專題研討”雙輪驅(qū)動(dòng)模式，圍繞6個(gè)方面、 21 項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)深入研討，擬定32 項(xiàng)工作舉措，以“清單式”管理模式為全年?duì)I銷工作繪就清晰“路線圖”。一是強(qiáng)基固本，動(dòng)態(tài)關(guān)注市場(chǎng)變化。建立“日
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創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。一部中國煙機(jī)發(fā)展史，就是一部創(chuàng)新突破史。近年來，我國煙機(jī)企業(yè)工藝裝備能力和水平整體達(dá)到國際先進(jìn)煙機(jī)制造企業(yè)水平。
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品牌是煙草企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，質(zhì)量是品牌的第一生命。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勝劣汰中，煙草企業(yè)唯有提升品牌質(zhì)量，才能贏得市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
