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各項工作有機融合、相互促進，確保在思想和行動上與國家局、公司黨組保持高度一致；以新理念的實踐運用檢驗學習成效，真正做到學以致用，讓“五大發(fā)展理念
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;盯住專業(yè)化、規(guī)?；?、機械化三個要素，進一步探索煙草公司與合作社合作的有效途徑，加強合作社與煙農(nóng)深度融合，全面提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平。
會議還對2014年
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；二是構(gòu)建集團微信公眾平臺，拓展紅塔文化傳播渠道；三是開辦“紅塔文化講壇”，促進文化與生產(chǎn)經(jīng)營管理和員工行為的融合；四是舉辦“十佳金牌
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、科技創(chuàng)新與中心工作融合為主題作了經(jīng)驗交流。
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、有步驟的實現(xiàn)整體目標與和線路實際的工作融合、目標統(tǒng)一。
三是轉(zhuǎn)變工作模式，化“單干”為團隊。鼓勵各片區(qū)經(jīng)理相互學習，必要時結(jié)合縣域卷煙銷售形勢和卷煙營銷政策
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、科技創(chuàng)新與中心工作融合為主題作了經(jīng)驗交流。
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，指出全系統(tǒng)信息化工作通過“五個堅持”充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)武裝改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，不斷推進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理與信息化深度融合，為企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新和諧發(fā)展提供了強有力的支撐
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;二是要抓好支撐服務(wù)，準確把握創(chuàng)新融合、數(shù)據(jù)利用、安全保障三個方面；三是要抓好隊伍建設(shè)，牢固樹立學習、思辨、工匠三種精神。
機關(guān)各部門、中心負責人
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；四是繼續(xù)完善相關(guān)制度；五是繼續(xù)深入推進辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合工作；六是深入推進“三個堅決”制度化、常態(tài)化監(jiān)管；七是加強監(jiān)督檢查和考評
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整體規(guī)范水平不斷提升。二是切實抓好采購工作規(guī)范管理，嚴格“三個保障機制”制度化規(guī)范落實執(zhí)行。三是深入推進辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合，全面落實“五公開”要求
