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，在“兩個至上”價值觀的學(xué)習(xí)、河南煙草商業(yè)“根”文化的打造、各地市服務(wù)品牌的塑造等方面，都取得了實實在在的效果?？梢哉f，領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、認識的高度統(tǒng)一
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，對年銷量15萬箱以上的地市級煙草公司結(jié)構(gòu)拉升作用微乎其微；銷售品牌相對集中的南京（佳品）和利群（新版）兩個牌號
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外流卷煙的滲入，努力保護好本地市場。上半年結(jié)束時，銷量同比下滑得到有效控制，銷量開始穩(wěn)步增長。今年以來，公司始終把保銷量作為營銷工作的首位
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”、“461”品牌就是加快行業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的切入點和載體，目前有幾個關(guān)鍵點一定要突破。
一是在引導(dǎo)卷煙消費上求突破。通過深入的數(shù)據(jù)分析，對本地市場的消費潛力和消費特點形成一個
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配送工作和各項管理工作達到合理化、規(guī)范化、高效化，是成本控制成功的基本前提。目前國家局已頒布行業(yè)的各個作業(yè)流程、規(guī)劃，地市級煙草商業(yè)企業(yè)主要做好標準的細化和執(zhí)行
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最低限額為人民幣十萬元，并且應(yīng)當一次足額繳納子公司的出資額，最高上限建議不超過省公司（包括各地市）國有凈資產(chǎn)的5%。
經(jīng)銷非煙產(chǎn)品：
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的蘇煙不太好賣，原因是這個檔次的有老牌中華煙、后起之秀黃鶴樓煙。一個是落地市場早，擁有一大群的顧客群，一個是市場鋪貨、宣傳力度和終端促銷力度非常之大
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，“蘇煙”在全國市場的覆蓋面也得到了進一步的提升，其在省級市場的覆蓋面達到了100%，地市級行政區(qū)的覆蓋面也達到了90%以上，“蘇煙”在全國市場的品牌
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;提升在本地市場的知名度。
全國累計批發(fā)銷售收入前15的品牌本月銷售11301箱，同比增幅38.2%，占總量比重73.5%；累計銷售91087箱
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好啊！”
·發(fā)現(xiàn)困難（P）
在向客戶解釋緊俏貨源控制政策之后，可以提出難點性問題：“玉溪和軟云煙在本地市場的滿足率一直都
