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等級(jí)、數(shù)量和收購(gòu)時(shí)間?！熬珳?zhǔn)預(yù)約”不僅提高了煙站的工作效率，也方便了煙農(nóng)交售，大大減少了他們?cè)谑召?gòu)點(diǎn)等候的時(shí)間，有利于合理安排時(shí)間不誤農(nóng)時(shí)。圖為該縣仁和鎮(zhèn)孫家鋪
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，從而實(shí)現(xiàn)‘被動(dòng)灌輸’到‘主動(dòng)作為’的轉(zhuǎn)變?！蔽⒁曨l制作者馮文龍說(shuō)。而微視頻的好處不止于此，尤其是在實(shí)施“差異化服務(wù)”的背景下，對(duì)提升煙農(nóng)種植水平、提高工作效率有著
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后，質(zhì)檢人員檢測(cè)成品時(shí)，先將兩邊的捆扎拉下，抽檢后又使用“方便鉤”將打包帶還原，過(guò)程中既節(jié)省了開(kāi)箱時(shí)間，提高了質(zhì)檢人員工作效率，
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、提高工作效率等方面進(jìn)行了積極的探索與實(shí)踐，大力推進(jìn)進(jìn)村入戶與喜事用煙相結(jié)合的管理，通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)改變農(nóng)村卷煙消費(fèi)習(xí)慣，擴(kuò)大金圣煙的影響力。上高縣卷煙零售
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，辭退幾個(gè)不合格的員工的確可以降低人工成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力，提高工作效率，但是，辭退員工是件很傷感情的事情，一旦處理不好
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，著力提高工作質(zhì)量和工作效率。緊緊圍繞熱點(diǎn)焦點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)政策研究、調(diào)查分析，積極深化煙草改革，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。
三是堅(jiān)持服務(wù)導(dǎo)向
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教育。同時(shí)，黨員干部還可以通過(guò)微信平臺(tái)與紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)隨時(shí)聯(lián)系，及時(shí)解答工作中的疑惑，積極建言獻(xiàn)策。從而實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步提高廉政建設(shè)工作效率，降低辦公成本
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“領(lǐng)頭羊”作用，樹(shù)立好標(biāo)桿，鼓舞干勁，進(jìn)一步提高工作效率，該局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，親自組織，每天早晨8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)
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增量上的積極作用，有效促進(jìn)一、二、三、四、五類煙的合理布局和份額合理分配，進(jìn)一步提高品類管理和品牌培育的工作效率。進(jìn)一步健全品牌導(dǎo)入和退出機(jī)制，要以消費(fèi)信息
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5、將案卷無(wú)紙化審核流程進(jìn)行統(tǒng)一組織、分級(jí)實(shí)施、分類建檔、跟蹤考核、動(dòng)態(tài)管理；
將案卷審核納入無(wú)紙化和數(shù)字化的進(jìn)程中，既能提高工作效率
