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的打拼，店面擴(kuò)大了三倍，還開(kāi)了兩個(gè)分店，日子過(guò)得是紅紅火火，我真是從心底上佩服。
同時(shí)開(kāi)店的，差距怎么這么大呢？
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提升，管理的思路和方法在逐步的完善，但拓寬品牌培育的手段、強(qiáng)化信息化手段的應(yīng)用、科學(xué)運(yùn)用大數(shù)據(jù)的分析能力、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷服務(wù)模式和方法的水平還有一定的差距，搭建完善
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;才會(huì)在紛亂的煙葉種摸清其規(guī)律所在。不得不說(shuō)的是收購(gòu)等級(jí)和煙葉國(guó)標(biāo)還是有一定差距，很多老定級(jí)員陷入收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)里不可自拔，國(guó)標(biāo)判定時(shí)還拿收購(gòu)的那套眼光去套，必然會(huì)
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;社會(huì)庫(kù)存偏大；再者，實(shí)際完成與預(yù)期目標(biāo)的差距導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷人員完成目標(biāo)任務(wù)的信心不足，這也是一個(gè)不容忽視的因素。
三、抓好當(dāng)前“金圣”品牌培育的措施
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，找準(zhǔn)和量效指標(biāo)前列分公司的差距，加強(qiáng)和各分公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)間的交流學(xué)習(xí)，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，找出銷售的薄弱點(diǎn)，逐一分解，找到
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差距，提素質(zhì)，改方法，變措施，富有成效地推進(jìn)卷煙打假工作。
一是提升專賣執(zhí)法人員的辦案技能。各級(jí)專賣管理部門要針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下卷煙打假工作中
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的“五四”青年節(jié)“實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)青春勇?lián)?dāng)”演講比賽中的演講內(nèi)容之一。她的演講質(zhì)樸感人，第一次登臺(tái)以0.02分差距獲得三等獎(jiǎng)，同時(shí)獲得最佳文稿獎(jiǎng)。
王麗淵2014年碩士畢業(yè)
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累積下來(lái)的消費(fèi)者信息和消費(fèi)數(shù)據(jù)，產(chǎn)生于消費(fèi)過(guò)程的數(shù)據(jù)亦是最真實(shí)最有價(jià)值的資源。
其實(shí)，外賣大數(shù)據(jù)所折射出來(lái)的差距，本質(zhì)上還是服務(wù)的意識(shí)和服務(wù)的能力。
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排除了人員的隨意性，才能發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)與市場(chǎng)需求之間的差距，推動(dòng)企業(yè)不斷改善。
明確企業(yè)的核心價(jià)值，理順價(jià)值差異，統(tǒng)一管理思想。在系統(tǒng)整合
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支上的印刷工藝，差距甚大。爆珠指示圖模糊，缺少立體效果。
牡丹（軟藍(lán)）
商標(biāo)紙鑒別
真品卷煙采用絨面印刷工藝，
